2022年是黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略深入實施三周年；是落實國家重大戰(zhàn)略重要載體的關鍵一年；是濟南新發(fā)展，構建新格局的機遇之年。雖初冬已至，但碩果壓枝，讓人欣喜奮進，電建市政公司自始至終都勇踏潮流，敢于奮進，以優(yōu)異的成績，助力濟南起步區(qū)高質量、高水平發(fā)展。
扎根地方 深化多方合作謀發(fā)展
市政公司山東分公司2019年6月總部遷入濟南，謀定以“立足當?shù)?、融入當?shù)?、服務當?shù)亍钡墓δ芏ㄎ唬鎱⑴c濟南起步區(qū)基礎設施建設。
三年時間，由市政公司施工建設的濟南起步區(qū)崔寨北市政道路、國際標準地招商產業(yè)園起步區(qū)片區(qū)、中科新經(jīng)濟科創(chuàng)園基礎設施等項目相繼落地并逐步開始投入使用，贏得了起步區(qū)政府一致好評，更為該公司的后續(xù)發(fā)展打下一針強心劑。
市政公司充分利用區(qū)域優(yōu)勢，積極探索發(fā)展新路子。以技術支撐、人才支撐為引領，與山東大學、山東建筑大學、山東省水利勘測設計院等高校和設計院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了產學研合作關系，為科研課題開發(fā)和相關獎項申報提供了有力支持；提升技術管理水平，加強企業(yè)創(chuàng)新活力，市政公司積極加入了山東土木建筑學會、山東省建筑業(yè)協(xié)會、山東省市政行業(yè)協(xié)會等學術團體，拓寬了各項科技獎和質量獎申報渠道，在當?shù)貥淞⒘己闷放菩蜗?，進一步為轉型高科技企業(yè)打下夯實基礎。
該公司堅持把合作共贏理念作為高質量市場經(jīng)營的發(fā)展方向，先后與東海集團、山東方原實業(yè)集團、山東省水利勘測設計院有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將業(yè)務合作轉化成生產力，建立長期、穩(wěn)定、深入、全面的合作關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、信息協(xié)同、互利多贏。
市政公司還對標國企改革要求，適時修訂決策制度，通過體制機制改革創(chuàng)新，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范公司治理結構，將頂層設計驅動賦能企業(yè)高質量發(fā)展，持續(xù)更新競爭力量之核，蓄滿不竭力量之源。
“雙科”戰(zhàn)略 推動智慧城市基礎建設
市政公司始終遵循集團“雙科”戰(zhàn)略，落實加強科技創(chuàng)新部署、科學項目管理要求。
科技先行，科技先導，科技與建造融為一體。市政公司所承建的濟南起步區(qū)崔寨片區(qū)保障性租賃住房B-5地塊三標段率先引入“混凝土整平機器人”、“混凝土抹光機器人”。目前兩款機器人已經(jīng)協(xié)作完成千余平方作業(yè)面。在施工前期策劃過程中，考慮到在后期有大體積混凝土澆筑，其過程難以通過人力控制澆筑質量，進而影響項目整體施工進程，“腳印”、平整度、裂紋等始終是項目管理人員難以解決的難題。通過引入兩款機器人可以完美勝任，加速推動了項目整體施工進程，助力構建起步區(qū)智慧城市基礎建設。
近年來，市政公司不斷提升改革創(chuàng)新能力和精細化管理水平，將數(shù)字化、智能化技術應用到從施工工藝到工地管理等項目建設的各個環(huán)節(jié)。除了配備智能化的施工機器人，前期，該公司還成立了項目管理中心，運用信息化技術手段實現(xiàn)機關部門與施工項目部的互聯(lián)互通，搭建了一個以項目為主體的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理預控、整合高效的數(shù)字化管理平臺。
科學安全生產責任包保制度，確保起步區(qū)基礎建設安全防范工作穩(wěn)步進行。由市政公司牽頭科學組織設計，起步區(qū)各項目實行安全生產責任包保制度，落實科學網(wǎng)格化管理。B-5地塊一、三標段落實過程中，以項目領導班組作為作為安全責任第一負責主體，督導項目落實疫情防控、完全文明施工管理。各部門、工區(qū)包保分包單位全面掌握包保范圍內的生產組織情況和安全風險管控要求，明確對包保范圍內的安全生產工作內容，以最高標準，最嚴的要求完成風險源排查等相關工作?！柏熑蔚饺恕笔顷P鍵，大力糾察違章現(xiàn)象，網(wǎng)格化滾動排查事故安全隱患，及時徹底整改到位，以堅決的信心，恒毅的決心杜絕安全事故發(fā)生，續(xù)持保障起步區(qū)基礎安全建設。
黨建引領 構建基層標桿黨支部
黨建始終是貫穿市政公司發(fā)展的第一要務，市政公司各級黨支部、黨小組抓黨建、強引領、促生產，逐步構建起步區(qū)標桿基層黨支部。
黨建“注”力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，勇?lián)鐣熑巍｀l(xiāng)村振興是國家在十九大作出的重要決策部署，是新時代“三農”問題的總抓手。各地鄉(xiāng)村群眾借此機遇集思廣益，已經(jīng)探出了適合本地域發(fā)展的新思路，新方法，而疫情反復，影響了鄉(xiāng)村發(fā)展。先行區(qū)租賃住房B-5地塊一標段、三標段位于崔寨街道，在得知路寨村蔬菜大棚農產品難以運銷的困難后，黨員同志們第一時間響應了政府號召，主動聯(lián)系農產品種植園區(qū)負責人實行對點采購，幫助萵苣種植戶解決農產品滯銷的難題，本次助力農產品銷售，為起步區(qū)經(jīng)濟發(fā)展成果貢獻基層黨支部力量。
黨建促生產，確保各項目完美履約。在現(xiàn)場生產過程中，常會出現(xiàn)難以攻克的課題，阻礙了項目施工進程。租賃住房B-5地塊一標段、三標段黨員沖鋒在前，日夜研討課題，拿出能夠落地的解決方案，逐一解決施工過程中的重點難點。設立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責任區(qū)，豐富黨員活動載體，“沖在前，干在先”帶動項目全體職工在保質保安全的前提下爭分奪秒搶進度，為項目安全生產保駕護航，添注不竭動力，做實黨建與生產工作相輔相成、相融促進。
黨建鑄實公司發(fā)展，加強黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同落實。各黨支部、黨小組持續(xù)強化黨員隊伍建設，加強黨的理論知識學習，積極開展專題學習研討。B-5地塊一、三標段黨小組根據(jù)項目實際進展每周固定一日作為黨員學習日，在每月中旬擇一日確定為黨員活動日或黨員民主生活會。通過主題黨日、政治理論的學習，民主生活會中自我剖析，出出汗，紅紅臉，識清自身的缺點，為后續(xù)工作開展掃除思想上的障礙。各黨小組抓實黨建與業(yè)務的結合點，嚴格落實“一崗雙責”、“崗位HSE履職清單”內容，強化自我約束力，打造自身硬本領，黨建先鋒示范者。
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。電建市政公司將繼續(xù)秉持工匠精神，懷匠心精心營造每一座工程，以已取得的成績?yōu)槠鯔C，以“降本、提質、增效”為主題，將中國電建市政品牌屹立在黃河之畔，為濟南起步區(qū)發(fā)展譜寫更加華美的樂章！
濟南起步區(qū)中科園區(qū)項目
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