“如果有一份‘滾燙’的人生和一份平淡的人生任我選擇，那我仍然會毫不猶豫地選擇‘滾燙’的那一份。我喜歡不斷地挑戰(zhàn)自己，挖掘自己的潛力，這樣的人生我覺得才有價值?！闭劶皩ぷ骱腿松目捶ǎ苡滥冗@樣說。
剛剛進入春天，重慶的陽光已經(jīng)開始“滾燙”起來，烘烤著這座美麗的城市，也映照在周永娜掛著淡淡微笑的臉上。難得有時間在公司與她聊上一會兒。同事們都知道，作為水電六局軌道工程公司總經(jīng)理助理兼工程管理部主任，周永娜不是在項目一線，就是在奔忙的路上，分公司遷址重慶接近一年了，可她實在難得有安安靜靜地坐在辦公室里享受午餐后愜意的休閑時光。
入職十五年來，她在官地水電站、甲米河水電站、烏東德水電站、成都地鐵18號線、永川臨江河水環(huán)境綜合治理項目、重慶地鐵4號線工作過，即使奔波、縱然辛苦，可她的心里總是盛開著一簇迎著烈日而生的花，一路成長、一路芬芳。
不服輸，誰說女子不如男
周永娜的眼睛不大，彎彎的，和她總是上揚的嘴角搭配起來，讓她看上去總是一副笑瞇瞇的模樣，這與她干脆利落的性格形成了很大的反差。生活中，她恬靜溫和；工作中，她獨立擔當，有思路、有思想、有格局。人們常說，巾幗不讓須眉，這句話在她的身上有著生動的詮釋。
2008年，周永娜入職六局，她是水利水電專業(yè)畢業(yè)的，順理成章地成為官地水電站項目的一名技術(shù)人員。
水電站建設(shè)說是男人的天下也不為過，特別是施工一線，鮮少見到女技術(shù)員，因為太過辛苦。項目部的領(lǐng)導(dǎo)對這個長得白白凈凈，一副“江南風(fēng)”的女孩也持保留態(tài)度，許多男技術(shù)員都受不住環(huán)境的艱苦，她能？
是的，她能。
周永娜用實際行動打破了同事們的質(zhì)疑。僅僅兩年的時間，她就從一名普通的技術(shù)員成長為項目部不可或缺的技術(shù)骨干。當其他同事晚飯后休閑的時候，她依然保持著讀書時的習(xí)慣，堅持每天學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在現(xiàn)場，她十分尊重老技術(shù)工人，遇到事情虛心求教。她話不多，沒有把握的事情從不輕易發(fā)表意見，一旦指出問題就有理有據(jù)，并且會在指出問題后，提出個人的解決辦法，這讓現(xiàn)場的工人對她十分信服。
在官地水電站，她參與了多個科研課題和合理化建議的編寫，為官地水電站項目技術(shù)創(chuàng)新及經(jīng)驗總結(jié)做出了貢獻。在后來的甲米河水電站項目，她承擔了所有質(zhì)檢資料的編寫歸檔工作。工作量非常大，但她樂在其中，因為這樣可以讓她對所有工序更加熟悉，讓自己的工作經(jīng)驗更加完善和系統(tǒng)。在烏東德水電站，她負責(zé)的廠前二標，順利通過竣工歸檔、導(dǎo)流洞結(jié)算、核銷和變更上報。在成都地鐵項目，她努力學(xué)習(xí)，適應(yīng)市政項目的經(jīng)營管理模式，二類費用編制、概算修編、成本測算、分包隊伍履約考核等都井井有條。在永川區(qū)臨江河PPP項目，她面對陌生的領(lǐng)域，冷靜沉著，憑著一股打破砂鍋問到底的毅力和韌勁，認真做項目前期策劃，不斷努力學(xué)習(xí)相關(guān)的計量計價規(guī)范和相關(guān)的財評文件，參與預(yù)算修編，優(yōu)化施工成本，在10天里，與十余家分包商進行合同談判，并完成了項目全生命周期考核編制……
每一次全新的工作，她都當作是裝在盲盒中的“禮物”而欣然接受；她把繁重且艱巨的任務(wù)當作是對自己的歷練，勇于挑戰(zhàn)、絕不服輸。
當然，她也有覺得累的時候、委屈的時候、想放棄的時候，她也會躲起來偷偷地哭一場，給家人打個電話宣泄一番。然后，她依然會沿著自己選擇的路，堅定地走出來，以微笑示人。
她的多篇論文在重要期刊發(fā)表，多項QC成果獲獎，榮譽接踵而來。積極的情緒、沉穩(wěn)的性格、專業(yè)的實力，讓她在一眾男工程師中脫穎而出，贏得了尊重和敬佩。
勇?lián)敚狼奥范嗲G棘
十五年的積累，周永娜在專業(yè)、管理方面均有所成，她施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實，看待問題眼界獨到全面，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認可。
2022年，軌道工程公司遷址重慶，面對復(fù)雜的市場競爭形勢和落實公司“區(qū)域化、專業(yè)化”戰(zhàn)略的迫切要求，分公司亟需捋順各項規(guī)章制度，盡快投入市場競爭，保證生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步推進。前路機遇與挑戰(zhàn)并存，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的壓力很大，周永娜亦如此。
在分公司，她負責(zé)新中標項目的前期策劃、市場開發(fā)報價和成本測算工作、尾工應(yīng)收賬款逾期賬款清收、在建項目成本分析及“兩金”壓降、在建項目策劃與履約、全周期考核、提升項目科技質(zhì)量信息化工作水平、經(jīng)營團隊人才培養(yǎng)等工作。
周永娜認為，工程管理需要把握好前期策劃和過程履約管理，必須到現(xiàn)場實地考察梳理，才能了解項目真實的經(jīng)營狀況和風(fēng)險。
“項目經(jīng)營一定會有風(fēng)險，如何有效應(yīng)對，嚴謹是第一步?！彼龍猿謴膶嶋H出發(fā)，實事求是，深入開展前期策劃、盈虧點及技術(shù)重難點分析，物資、資金流、分包、安全、人力資源……一步一個腳印，每一項都絕不含糊。由她主導(dǎo)的成眉線項目的前期策劃，獲得了一致好評，作為模板用于項目經(jīng)理培訓(xùn)。
2023年初，周永娜牽頭成立了履約檢查工作組，制定了履約檢查方案，對分公司十余個在建項目開展實地履約檢查，以過程管控為抓手，查教一體化，梳理完善各項目存在的問題和落實整改，提升了項目精益化管理水平。
越是困難越向前。軌道工程公司部分項目因歷史遺留問題復(fù)雜，資金回籠困難重重。這項工作派給誰，誰都不愿意接。周永娜接下了這個燙手山芋，牽頭成立逾期賬款清收小組，多次召開法律專題會討論分析，對所有逾期的項目逐一分析討論歸類并分階段開展工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的幫助下，通過友好協(xié)商、實地催收等多種方法，完成逾期賬款清收三千余萬元，化解重大經(jīng)營風(fēng)險效果顯著。
技術(shù)員出身，讓周永娜深刻地認識到技術(shù)創(chuàng)新在分公司發(fā)展中的重要位置。她牽頭建立健全了分公司科技管理、信息化管理制度，制定了各項目年度科技指標及考核獎懲措施，保證了分公司開展各項業(yè)務(wù)工作有章可依，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供了制度保障。2022年，分公司承建的項目喜獲5項獎項、4項工法、8個實用新型專利，2個QC成果通過評審。
榜樣的力量無聲卻強大。周永娜的努力和拼搏不斷影響和帶動著身邊的人，許多人都以她為工作標桿。
“莫到前路多荊棘，縱是懸崖也可欺。”周永娜總是用這句話來鞭策自己，也用這句話來鼓勵同事。永不服輸、勇于擔當，以“平凡”為柴，燃起奮斗的火光，讓人生變得“滾燙”，這才是新時代的巾幗風(fēng)采。
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