本網(wǎng)訊 10月14日，中國安能集團(tuán)召開改革三年行動高質(zhì)量收官推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署和國資委工作要求，總結(jié)工作，分析問題，對抓好改革收官進(jìn)行再動員再部署，確保國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量收官。中國安能黨委書記、董事長、改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長周國平出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐主持會議，黨委常委、副總經(jīng)理孟憲明通報(bào)公司收官階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況。全體黨委常委、總助級管理人員、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議認(rèn)為，改革三年行動開展以來，各級各部門主動作為、多措并舉，取得了積極有效進(jìn)展，工作推進(jìn)有力有序，集團(tuán)和子企業(yè)改革工作臺賬基本完成，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善市場化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了階段性成果。
周國平強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，鎖定重點(diǎn)任務(wù)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，以更大力度推動集團(tuán)改革落地見效。一是建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化規(guī)范化程序化，加強(qiáng)董事會建設(shè)落實(shí)重要子企業(yè)董事會職權(quán)，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職。二是加快完善市場化經(jīng)營機(jī)制，不能強(qiáng)調(diào)任何特殊，總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的這項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，要做實(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理，加快推進(jìn)薪酬制度改革，進(jìn)一步在深化市場化用工機(jī)制上取得更大突破。三是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
周國平要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉攻堅(jiān)，確保改革三年行動高質(zhì)量收官。一是全面壓實(shí)責(zé)任，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，主要領(lǐng)導(dǎo)是改革第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)是各項(xiàng)改革任務(wù)包保責(zé)任人。二是科學(xué)工作方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)消化國資委機(jī)制類任務(wù)《參考要點(diǎn)》，努力提升工作質(zhì)量，對深層次矛盾問題，采取領(lǐng)導(dǎo)親抓、協(xié)同會診等措施重點(diǎn)擊破。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，集團(tuán)改革辦及時(shí)跟蹤通報(bào)情況，紀(jì)委、巡視等部門加強(qiáng)督導(dǎo)提醒，加大改革考核與個(gè)人業(yè)績、選拔任用等方面的掛鉤力度，鮮明激勵導(dǎo)向。同時(shí)，要做好二十大期間安全穩(wěn)定工作，以扎扎實(shí)實(shí)的改革成效和集團(tuán)上下安全穩(wěn)定迎接和慶祝黨的二十大勝利召開。
會上對集團(tuán)《高質(zhì)量收官工作舉措》進(jìn)行了研究討論，明確了7類26項(xiàng)下步重點(diǎn)改革任務(wù)和工作舉措。
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