李麗娜赴中國能建數(shù)科集團調研指導工作

　　1月10日下午，中國能建黨委常委、總會計師李麗娜帶隊赴中國能建數(shù)科集團調研指導工作。

　　李麗娜參觀了數(shù)科集團企業(yè)展廳，詳細聽取了數(shù)科集團關于生產經營、提質增效、高質量發(fā)展、財務金融、風險防控等有關工作情況匯報，并與數(shù)科集團主要負責人座談交流。

　　李麗娜對數(shù)科集團在大容量、高參數(shù)、超長時壓縮空氣蓄能領域系統(tǒng)解決方案和在壓縮空氣儲能領域取得的成績予以肯定，并對下一階段工作提出七點要求：一是堅定理想信念，堅決貫徹落實好黨中央和集團公司戰(zhàn)略工作部署。要圍繞數(shù)字、科技發(fā)展定位，系統(tǒng)謀劃布局，持續(xù)推動符合能建特點的主責主業(yè)科技創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展。二是堅持創(chuàng)新引領，培育打造核心競爭力。要整合有限資源，加大關鍵領域投入力度，做好創(chuàng)新成果保護，持續(xù)加強科技研發(fā)和技術創(chuàng)新。三是堅持高目標高定位導向，發(fā)揮好數(shù)字的引領作用。要統(tǒng)籌數(shù)字化服務支撐，超前謀劃布局，服務支撐集團信息化藍圖，緊盯關鍵“卡脖子”技術，打造具有市場化競爭力的數(shù)字化產品。四是堅持系統(tǒng)謀劃，做好資源資本布局。要高標準推進壓縮空氣儲能示范項目建設，爭取對應匹配的新能源指標，做好項目全生命周期管理，有效防控投資風險。五是堅持加強精益管理，提升企業(yè)經營效益。要加強項目精細化管理，關注人效指標，持續(xù)壓縮成本，全面推進提質增效工作。六是堅持合規(guī)建設，提升公司治理水平。要強化公司治理頂層設計，切實推動虧損企業(yè)治理，從體制根源防范經營風險，嚴守底線原則，持續(xù)提升會計信息質量。七是深化改革發(fā)展，培養(yǎng)引進高水平人才。要創(chuàng)新人才引進與培養(yǎng)機制，深入研究通過并購實現(xiàn)業(yè)務拓展的可行性，創(chuàng)新改革發(fā)展機制，做好先行先試。

　　中國能建財務與產權部、資本與金融事業(yè)部、財務公司、融資租賃公司負責人，數(shù)科集團主要負責人、財務金融部門及相關部門負責人參加了調研活動。(唐瓊)