國網(wǎng)莊浪供電：“亡羊補牢”不如防患于未然

　　中國電力網(wǎng)訊  12月5日8時30分，國網(wǎng)莊浪縣供電公司六樓會議室座無虛席，時不時爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。來自機關(guān)部室的主任、專責、青工和供電所的班組長、臺區(qū)經(jīng)理、綜合柜員等齊聚一堂，認真聆聽國家電網(wǎng)公司特約營銷專家高曉萍老師的講課。

　　屋外寒風呼嘯，室內(nèi)暖意融融。在該公司副經(jīng)理孟煒主持下，一場圍繞臺區(qū)經(jīng)理服務技能提升主題的培訓，拉開序幕，在輕松愉快的氣氛中進行著。高曉萍老師皮膚白皙、身材高挑、儀容大方、舉止得體、談吐儒雅。培訓開始前，她開門見山，與參培學員“約法三章”：一是人來了，心也要跟著來，不能“身在曹營心在漢”;二是手機調(diào)到靜音模式，非緊急業(yè)務不要一味刷屏，當“低頭族”;三是不要隨意走動，影響他人聽課。話音剛落，一下子拉近了老師和學員的關(guān)系。每位學員都十分珍惜這次送培上門的機會，自始至終熱情高漲、積極配合，與老師的問答和互動也很給力。

　　高老師講道，按照她的理解，國家電網(wǎng)與其他服務行業(yè)最大的區(qū)別在于，供電行業(yè)承擔著更多的社會責任，是“頂梁柱”和“大國重器”，烙著深深的國網(wǎng)擔當與情懷。這是大格局、大境界、大政策、大方向。然后，她深情回顧了國家電網(wǎng)走過的光輝歷程、取得的驕人成績，以及歷屆董事長所提出的戰(zhàn)略目標，無論是劉振亞時期提出的“建設一強三優(yōu)的現(xiàn)代公司”，還是毛偉明董事長提出的“建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，國家電網(wǎng)的每一次重大戰(zhàn)略決策，都是緊緊圍繞“人民電業(yè)為人民”的。從這種意義來講，國家電網(wǎng)人更多的是無私奉獻和不計回報。寫到這里，我想起了著名作家趙瑜、柴然在長篇報告文學《開眼》里關(guān)于“戶戶通電”的一段文字。——“感動中國”人物、奧運火炬手、佑君供電所女所長牟楊說：“平時一根桿子價值兩三百元，但是當這根桿子運到山上，價值就上升到兩三千元。這27戶人的用電，投資要一百多萬，城里面，可以供一千多戶。”是的，國家電網(wǎng)在中國大地上擘畫的不只是座座鐵塔、條條銀線、盞盞明燈的壯觀藍圖，而是傾注了更多智慧、心血和汗水的社會責任感。

　　高老師坦言，為何供電服務不好搞?她認為一是服務要求高，二是考核力度大。講到這里，她引用南唐后主李煜的兩句詩“插科打諢”，——“問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。”生動風趣、幽默詼諧，引起了大家強烈的共鳴。接著，她從電能表新裝到“零度戶”銷戶，從業(yè)務辦理到故障搶修，從抄表催費到遠程停復電，從營業(yè)廳柜臺服務到“網(wǎng)上國網(wǎng)”線上辦電，從頻繁停電、產(chǎn)權(quán)分界點到投訴風險防范，從《電力法》到供電服務“十個不準”、“十五條紅線”，從漠視群眾利益到95598工單回訪、優(yōu)化營商環(huán)境，......內(nèi)容緊扣主題，切合崗位和工作實際，很接地氣，很實用。她說，供電服務要立足于國情，與客戶建立良好的人際關(guān)系有助于開展好優(yōu)質(zhì)服務，臺區(qū)經(jīng)理要建好、用好和管控好客戶微信群，這樣對工作很有裨益、幫助。

　　“服務不光是你付出了多少，關(guān)鍵是客戶覺得你做了多少，即客戶的感知度怎樣，這個是評價服務優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。”“走不完‘最后一步’，等于沒有打通供電服務的‘最后一公里’。”高曉萍老師隨即拋出她的“三大觀點”：一是認識自己，不斷內(nèi)省。古希臘哲學家泰勒斯說：“認識自己，那是最難做到的。指責別人最容易!”提醒大家要學會換位思考，反省自己，從自身方面找漏洞、補短板;二是“亡羊補牢不如防患于未然”。事后補救十之八九是徒勞的，做好各類投訴舉報風險防范、管控才是最行之有效的;三是學會保護自己。前提條件是服務流程要規(guī)范到位，做到有禮、有理、有節(jié)。

　　高曉萍老師結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，列舉了若干個典型服務案例，既有故事情節(jié)，又有案例剖析。每個案例都能“拋磚引玉”，一針見血地指出當事人存在的瑕疵和問題，給人以警示，讓人引以為戒。典型案例中服務情節(jié)引人入勝，通過細節(jié)講述來引出溝通、服務技巧。高老師強聞博記、引經(jīng)據(jù)典、口吐蓮花、金句頻出，“猛料”不斷，加上恰到好處的神情、肢體“表演”，可謂聲情并茂，酣暢淋漓，整場培訓在無比輕松愉快的氛圍里圓滿完成，卻讓每位學員受益匪淺。每個素材、故事，經(jīng)她信手拈來、繪聲繪色地講出來，總是活色生香，別有一番味道。案例中的每一個“小人物”，雖然有特定的地域、身份和背景，雖然已被“標簽化”，但是聽起來卻極具普遍性，仿佛就是臺下認真聆聽的你、我、他;每個當事人，雖然有名有姓，卻似乎就在身邊，與每一位員工都息息相關(guān)。

　　最后，高老師親自示范，當場演示了“網(wǎng)上國網(wǎng)”相關(guān)模塊功能的操作，講解了線上一網(wǎng)通辦、線下一站式服務以及“網(wǎng)上國網(wǎng)”的關(guān)鍵考核指標，即“活躍度”和“利用率”。隨之，她又分享了具有隴上地域、文化特色和方言習慣的臺區(qū)經(jīng)理服務話術(shù)模板，可謂干貨滿滿。她指出，隨著國家電網(wǎng)公司的不斷發(fā)展壯大，隨著用電需求側(cè)的要求越來越高，供電服務的要求也會越來越高，服務水平必將越來越高。每一位從業(yè)者要直面現(xiàn)實、立足現(xiàn)狀，從自我做起，從當下做起，從一點一滴做起，不斷地“找短板”、“破瓶頸”，以壯士斷腕的決心和抓鐵有痕的毅力，有聲有色地干好供電服務工作。服務無止境，只有起點，沒有終點。——“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”

　　不知不覺，培訓接近尾聲，在老師精彩的答謝聲里，在經(jīng)久不息的掌聲里，整個培訓落下帷幕。許多學員還意猶未盡，沉浸在這場“視聽盛宴”里。通化供電所員工付何強情不自禁地說：“以后能多聽幾次高老師的課，該有多好!”

　　聆聽完高曉萍老師精彩絕倫的講課，供電服務怎么做，也許并沒有唯一的、標準的答案。只能是“仁者見仁，智者見智”吧。然而，通過高老師諄諄善誘的講解，每位員工一定受到了不同程度的啟發(fā)，一定會思考今后如何更好地開展服務，也一定收獲了不少有益的東西。從隱性生長到顯性成效，這需要一個消化、吸收和強健的過程，也是一個由細胞群到生命體的過程。我想，通過大家凝心聚力、守正創(chuàng)新、再接再厲，供電服務工作一定會越來越好。每一位員工是供電服務的“潛力股”和“富礦”，只有不斷激活、深挖，才有可能爆發(fā)出驚人的能量、開采出意想不到的礦石，煉出真金。每一位員工是公司巨輪破浪前行的“加油站”和“充電樁”，每一位員工用心、用情服務，未雨綢繆、防患未然，一定能夠做到服務風險的可控、在控和能控，供電優(yōu)質(zhì)服務一定會蔚然成風，必將為公司更好、更快發(fā)展注入強勁的動力，也必將迎來更加美好的明天。

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