張超武：抓好業(yè)務(wù) 帶好隊(duì)伍

　　2月16日，在福建上杭縣泮境鄉(xiāng)，張超武與4名同事對(duì)10千伏庵泮線27號(hào)桿開(kāi)展帶電T接中壓發(fā)電車(chē)引流線作業(yè)，并對(duì)該線路24號(hào)桿開(kāi)展帶電加裝驗(yàn)電接地掛環(huán)作業(yè)。

　　今年36歲的張超武是上杭縣供電公司配網(wǎng)不停電作業(yè)班班長(zhǎng)。自2016年擔(dān)任配網(wǎng)不停電作業(yè)班班長(zhǎng)以來(lái)，他帶領(lǐng)4名班組員工累計(jì)開(kāi)展不停電作業(yè)5200余次，堅(jiān)持“能帶不停”原則和“不停電就是最好的服務(wù)”理念，全力為客戶提供零停電感知服務(wù)。

　　配網(wǎng)不停電作業(yè)是一項(xiàng)勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)要求相對(duì)較高的工作。擔(dān)任班長(zhǎng)后，張超武針對(duì)班組員工的技能薄弱點(diǎn)，每月組織開(kāi)展“理論知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”專(zhuān)業(yè)技能及安規(guī)培訓(xùn)，還對(duì)新取得配網(wǎng)不停電作業(yè)證書(shū)的員工開(kāi)展技能鑒定二次考核，并通過(guò)以老帶新、新老互促、經(jīng)驗(yàn)共享的方式，讓班組員工個(gè)個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面。

　　2018年，針對(duì)上杭縣供電公司存在的業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目不停電接火率偏低的問(wèn)題，張超武前往其他兄弟單位調(diào)研走訪，最終找出問(wèn)題原因是該公司用于開(kāi)展絕緣導(dǎo)線地電位接火作業(yè)的裝備配置有待提升，且班組員工桿上作業(yè)技能水平不足。此后，他一方面制訂班組員工技能提升培訓(xùn)方案，另一方面積極與設(shè)備廠家對(duì)接，改進(jìn)該公司的地電位接火作業(yè)裝備配置。2019年，上杭縣供電公司業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目不停電接火率就從2018年的72.1%提升至98.8%。2020年至今，該公司業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目不停電接火率保持在100%。

　　不停電作業(yè)是提升供電可靠性有效舉措。為此，張超武帶領(lǐng)班組員工持續(xù)拓展不停電應(yīng)用場(chǎng)景，全面提升不停電作業(yè)化率。截至目前，配網(wǎng)不停電作業(yè)班已可以獨(dú)立開(kāi)展31種配網(wǎng)不停電作業(yè)。

　　張超武還注重收集在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，形成“問(wèn)題庫(kù)”。每周，他都會(huì)組織班組員工開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，集中攻克“問(wèn)題庫(kù)”中的難題。近年來(lái)，班組員工以安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效為目標(biāo)，在工器具改造、作業(yè)方法改進(jìn)等方面取得許多優(yōu)秀創(chuàng)新成果。截至目前，配網(wǎng)不停電作業(yè)班共獲得福建省質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)1次、二等獎(jiǎng)1次，取得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)1項(xiàng)。

　　得益于張超武在班組管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的扎實(shí)舉措，配網(wǎng)不停電作業(yè)班曾獲得國(guó)網(wǎng)福建省電力有限先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號(hào)。