安全文化不僅是一種理念 更是一種責(zé)任

安全文化不僅是一種理念 更是一種責(zé)任

國網(wǎng)張掖臨澤縣供電公司經(jīng)理、黨委副書記 趙克生
 

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，其所涵蓋的安全理念、安全意識、安全體系等將在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中產(chǎn)生重要作用。安全水平的高低，已逐漸成為衡量企業(yè)整體素質(zhì)的重要標志。搞好安全文化建設(shè)，強化安全生產(chǎn)意識，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，自覺執(zhí)行《安規(guī)》制度，對確保員工安全、電網(wǎng)安全具有非常重要的意義。

　　正確認識新時期思想政治工作，牢固樹立員工安全文化理念

　　安全文化首先是一種精神文化，也可稱之為一種觀念文化，主要是指電網(wǎng)企業(yè)要培養(yǎng)體現(xiàn)員工群體意志、激勵員工奮發(fā)向上的企業(yè)安全精神。安全文化著眼于造就人的安全品格與提高人的安全素質(zhì)，通過各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范等，在員工靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己和他人的安全與企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的振興、國民經(jīng)濟的繁榮結(jié)合起來，建立正確的安全價值觀、人生觀，促使全體成員形成良好的安全職業(yè)道德、科學(xué)的思維方法和工作觀念，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的主動跨越。

　　宣傳教育陣地是企業(yè)安全文化活動的舞臺。國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹要依靠這個舞臺，向職工傳達安全管理的規(guī)章制度要依靠這個舞臺，職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程要依靠這個舞臺，企業(yè)向廣大職工灌輸企業(yè)安全文化理念也要依靠這個舞臺。所以，這個舞臺作用發(fā)揮的是否到位，是否淋漓盡致，將決定企業(yè)安全文化工作的成敗。要想使這個舞臺上演出生動活潑、喜聞樂見的安全文化劇，就要因地制宜的利用各種宣傳工具和宣傳手段。安全文化宣傳是一項長期的、持之以恒的宏大工程，不可能一蹴而就，也不會一成不變。它需要根據(jù)環(huán)境的變化、形勢的變化，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，只有這樣，才會發(fā)揮作用，產(chǎn)生無窮的魅力。

　　公司成立以來，總結(jié)提煉出許多安全理念、安全警句，將安全文化宣傳作為入司員工教育、各級各類人員安全培訓(xùn)和其他相關(guān)培訓(xùn)的基本內(nèi)容，定期、反復(fù)宣貫學(xué)習(xí)。通過將典型違章行為照片在協(xié)同辦公系統(tǒng)進行曝光，加大違章行為查處力度，選取典型在安全分析例會上點評，引以為戒。同時，對先進的人和事、典型行為進行表揚;選取一定數(shù)量的安全寄語，向全體職工發(fā)送手機短信。工會、團委還適時舉辦安全知識競賽、演講比賽、征文活動等，營造了安全文化氛圍，同化了安全行為。

　　以人為本，加強安全文化執(zhí)行力建設(shè)

　　抓安全生產(chǎn)工作，必須抓好人的工作，這是思想政治工作的重要體現(xiàn)。分析近幾年發(fā)生的事故，事故的發(fā)生不是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高，也不是企業(yè)的安全投入不夠，而是人的思想在作怪，傳統(tǒng)的觀念制約著人們的思想和行為，“藝高人膽大”、“圖省事、怕麻煩”、簡化工作程序、違規(guī)操作的僥幸心理在作怪。人們犯的錯誤多數(shù)為低級錯誤。這說明人的安全意識還很薄弱。人的安全意識還有待加強，要想讓人們做每一項工作，時刻把安全工作放在工作之首，同時始終把安全工作貫穿于整個工作過程中，還有一定的差距。我們必須清醒的認識到提升人的安全意識這是一個長期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，這是一個理念的問題，是改變?nèi)藗兯季S方式上的問題。要想把安全基礎(chǔ)抓牢，須把安全根植于心，融入于血，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。

　　發(fā)展安全物質(zhì)文化，就是要合理利用物質(zhì)激勵杠桿，充分調(diào)動各級人員安全工作的責(zé)任心和積極性;就是要不斷改善電網(wǎng)生產(chǎn)的物質(zhì)設(shè)施，為安全生產(chǎn)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);就是要不斷優(yōu)化工作環(huán)境，讓員工從視覺上、心靈上與安全文化理念進行全面融合，從而為實現(xiàn)安全目標提供堅強的物質(zhì)保障。

　　加大對安全生產(chǎn)物質(zhì)獎罰力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利平衡，實行重獎重罰、獎罰相當，打破安全獎勵“大鍋飯”，按照責(zé)、權(quán)、利對應(yīng)原則，完善各級各類相關(guān)人員安全獎勵辦法，并根據(jù)實際情況，不斷進行動態(tài)修改完善;改進安全管理手段，把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進步、加強科學(xué)管理、提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上;以科技進步為基礎(chǔ)，不斷提高安全管理水平;適時對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全設(shè)施和防護裝置的配置進行完善，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員人身安全，提高綜合防御能力;加強對電網(wǎng)設(shè)備投入，提高科技含量，用現(xiàn)代技術(shù)保障安全;落實反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護措施計劃項目，保證經(jīng)費投入，督促班組予以落實。在全公司范圍內(nèi)推廣使用先進工器具，補充和完備個人防護用品，改善了員工作業(yè)條件，降低員工的作業(yè)風(fēng)險，提高了安全保障能力，從而提高了電網(wǎng)裝備技術(shù)水平和自動化水平，同時電網(wǎng)自身抵御各種風(fēng)險的能力得到增強。

　　公司還建設(shè)良好安全生產(chǎn)環(huán)境，讓員工從視覺上、心理上與安全文化理念全面融通，進而保證行為上的自覺與規(guī)范。

　　以制度規(guī)范人，建立健全長效安全制度文化

　　安全制度文化是指按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束全體員工的行為，以實現(xiàn)企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標。電網(wǎng)企業(yè)要建立起一整套針對思想教育、安全管理、工作規(guī)范、生產(chǎn)人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體員工的行為準則，而且應(yīng)是激勵員工前進的動力。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行;應(yīng)該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍;應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜，并具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。堅持以“三鐵”反“三違”，堅持安全生產(chǎn)重獎重罰相結(jié)合的原則，修改安全生產(chǎn)獎懲辦法，前移獎懲關(guān)口，在繼續(xù)保持對事故責(zé)任人嚴肅追究的基礎(chǔ)上，重獎遵章守紀保安全的先進，從嚴處罰違章典型，尤其對違章要視同事故進行嚴肅處理，獎要引起震撼，罰要觸及痛楚，堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違章不究的行為，全面貫徹落實規(guī)章制度，堅決遏制人員責(zé)任性事故。

　　規(guī)范員工安全行為，轉(zhuǎn)變安全意識形態(tài)

　　安全文化也是企業(yè)的一種行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范，各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質(zhì)等。安全行為文化是電網(wǎng)企業(yè)全體員工的安全意識在實際行動中的體現(xiàn)，它促進員工積極地參與企業(yè)的安全管理活動，把理想、信念、認識轉(zhuǎn)化為實際行動，為實現(xiàn)企業(yè)的安全目標而努力。規(guī)范安全行為是實施安全文化建設(shè)的內(nèi)在要求和直接目標。建立健全三級安全網(wǎng)，定期召開公司的三級安全網(wǎng)會議，做到職責(zé)明確，人員到位，運轉(zhuǎn)正常。

　　目前，公司形成了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度體系。完善了動態(tài)安全評價和風(fēng)險評估機制。推進超前查評和診斷，借助風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的科學(xué)手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中人的問題、設(shè)備的問題、管理的問題的事前評價、事后評價和跟蹤評價，查糾安全隱患，遏止安全事故，保障了生產(chǎn)一線員工的安全與健康。深入開展反違章活動。根據(jù)反違章管理辦法和督察辦法，進一步加大反違章力度。對違章行為進行曝光，確保了反違章工作取得實效。

　　培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，可以增強員工的安全意識，提高員工的安全技能，培訓(xùn)工作要形式多樣、經(jīng)常進行。專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、分析討論、預(yù)案演練等，要結(jié)合具體情況進行。培訓(xùn)工作要改變以前安全管理工作“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的痼疾，要改變不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)，哪方面有問題培訓(xùn)哪方面內(nèi)容的做法，由事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進一步激發(fā)員工興趣，講求培訓(xùn)效果。公司在加強員工培訓(xùn)方面采用集中培訓(xùn)和派出培訓(xùn)的方式，分層次對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全專責(zé)、班組長、生產(chǎn)一線人員開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、生產(chǎn)技能等知識培訓(xùn)。以全面推行職業(yè)資格準入制度、實行持證上崗為保證，加強生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)和崗位技能。

　　安全文化是一種理念，也是一種習(xí)慣行為，更是一種責(zé)任。加強安全文化建設(shè)，實現(xiàn)安全發(fā)展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，是公司義不容辭的職責(zé)。公司會以對社會負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實干，不斷夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高公司安全文化建設(shè)理論水平，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。