黨建引領高質量發(fā)展。國有企業(yè)是國家發(fā)展的基石，是國民經濟的命脈，更是中國式現代化建設的“主力軍”。
強化創(chuàng)新、鏈上突圍，實踐一再證明，唯有堅持黨建引領、黨建賦能、黨建護航，把黨建功能轉化為發(fā)展動能，才能在潛移默化中推動經濟社會實現高質量發(fā)展。
新時代新征程，寧夏國資國企牢記“國之大者”，持續(xù)推動黨的建設與改革發(fā)展同頻共振，不斷增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，以企業(yè)發(fā)展與黨建工作“雙輪驅動”、互促共進的實際行動，助推國有企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上闊步前進，為加快建設美麗新寧夏、奮力譜寫中國式現代化寧夏篇章作出了應有貢獻。一組數據佐證：2024年前11個月，寧夏國有企業(yè)資產總額達到1.17萬億元，完成增加值621.73億元，資產總額、增加值雙增長;實現營業(yè)收入1381.33億元，利潤105.31億元，經營效益企穩(wěn)回升;累計完成固定資產投資188.1億元。
“百日攻堅戰(zhàn)”啟動以來，寧夏國資國企緊盯目標任務，建立工作臺賬，與自治區(qū)黨委交辦的44項具體事項一體推進落實。建立精準調度機制，通過強化企業(yè)月度經營形勢分析，圍繞重要指標進行動態(tài)分析和月度調度，逐項梳理完成情況，不斷增強盈利能力;緊盯項目投資進度，采取強有力的措施加快協調解決，推進項目加快建設;建立嚴格落實包抓機制，將開展“百日攻堅戰(zhàn)”各項安全部署納入包抓機制當中，幫助企業(yè)理思路、找差距、定措施，結合推進重點難點改革任務，幫助包抓五市一基地、區(qū)市國有企業(yè)協調解決改革發(fā)展推進過程中出現的問題，加快推進企業(yè)高質量發(fā)展。
靶心明確，目標清晰，寧夏國資委黨委以實施黨建“強根鑄魂”工程為抓手，指導區(qū)屬國有企業(yè)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領“百日攻堅戰(zhàn)”不斷向縱深推進。戰(zhàn)鼓聲響，聞令而動，鮮紅的黨旗，鮮亮的黨徽，成為生產經營一線最亮眼的名片。黨旗所指，行動所向，黨員先鋒崗，黨員突擊隊，成為攻堅克難現場最值得信賴的骨干力量。在“百日攻堅戰(zhàn)”中，廣大黨員以“向我看、跟我上”的實際行動，高擎攻堅大旗，為全面打贏“百日攻堅戰(zhàn)”奠定了堅實的基礎。
黨建引領 為改革發(fā)展引領航向
堅持黨建引領，才能確保寧夏國資國企始終聚焦穩(wěn)固經濟基本盤、增強發(fā)展韌性、建設現代化產業(yè)體系的戰(zhàn)略功能，才能在引領高水平科技創(chuàng)新、發(fā)展前瞻性、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、維護產業(yè)鏈供應鏈和能源資源等領域發(fā)揮更大作用。
今年，是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，聚焦增強國有企業(yè)核心功能持續(xù)發(fā)力，寧夏國資國企圍繞建設黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)等重大戰(zhàn)略，通過提升服務自治區(qū)戰(zhàn)略功能、布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)、增強創(chuàng)新創(chuàng)造動力、提高國資監(jiān)管效能等八個方面能力，實施十個專項行動和四個專項整治等，不斷繪就改革發(fā)展“路線圖”。
聚焦改革深化提升行動，寧夏國資國企把深化改革作為推動國資國企高質量發(fā)展的“開山斧”和“金鑰匙”，出臺自治區(qū)國企改革深化提升行動實施方案及區(qū)屬企業(yè)“一企一策”改革方案。目前，國有企業(yè)黨委前置研究重大經營管理事項清單實現全覆蓋，9戶區(qū)屬企業(yè)集團及57戶各級子企業(yè)、35戶市屬企業(yè)集團及20戶各級子企業(yè)實現董事會應建盡建。
優(yōu)化國有資本布局結構，寧夏國資國企調整存量結構、優(yōu)化增量投向，持續(xù)提高國有資本配置質量和運行效率。先后2次實施區(qū)屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組改革，撤并寧夏農業(yè)投資集團有限公司，將寧夏建設投資集團有限公司、寧夏旅游投資集團有限公司調整為產業(yè)集團，組建寧夏糧食集團有限公司、數字寧夏建設運營有限責任公司，完成寧夏西部創(chuàng)業(yè)實業(yè)股份有限公司股權轉讓，推動國有資本向重要行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中。
從近三年的發(fā)展數據來看，全區(qū)國企營業(yè)收入保持在1500億元以上，國有資本保值增值率2022年、2023年始終保持在102%以上。利潤總額、增加值年均增長16.9%、5.6%，其中，2022年營業(yè)收入、利潤總額增速在全國地方國企中排名第三、第四，實現歷史最好水平;2023年營收、利潤總額等主要經營指標達到歷史第二高點。
黨建賦能 不斷拓展發(fā)展新視野
把黨建融入國企發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程，國企高質量發(fā)展方能呈現出無限精彩與可能。
寧夏黨委、政府高度重視與央企深化產業(yè)合作，寧夏國資委全面推動央企入寧工作落實。近年來合作力度不斷加大、合作層次不斷提升、合作成果不斷涌現，實現了由項目合作向產業(yè)鏈合作的拓展，由產業(yè)合作向戰(zhàn)略合作的升級，同時，駐寧央企更是成為了寧夏現代化經濟體系的重要組成部分，成為寧夏實現高質量發(fā)展的重要推動力量。
在去年寧夏召開的黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)建設企業(yè)家座談會和今年召開的與央企深化產業(yè)合作座談會期間，寧夏與國家能源投資集團有限責任公司等中央企業(yè)共計簽約合作項目106個、規(guī)劃投資約3350億元。其中，去年簽約合作的24個項目規(guī)劃投資1336億元，今年簽約合作的82個項目規(guī)劃投資達到2014億元。
為全力推動央地合作落地見效，寧夏國資委緊盯重點項目進展，實時掌握困難問題，不斷加大了溝通協調力度。今年創(chuàng)新工作機制，在定期將項目進展情況通報各央企集團公司的基礎上，又專派相關負責同志趕赴各央企總部，現場通報調度重點項目建設情況，面對面共商解決難點堵點問題，積極爭取央企總部支持幫助，深入交流探討新的合作意向，進一步增強央地合作的信心和上下聯動的合力。
對標一流，不僅可以帶回先進的管理理念，在促進自身技術水平不斷提高的同時，也可帶動相關產業(yè)的發(fā)展。
福建與寧夏在國資國企領域有著各自優(yōu)勢和特色，在協作發(fā)展方面更是具有強大的生命力和廣闊前景，迫切需要雙方豐富合作內容，深化合作形式。為努力走出一條互惠互利、共贏共享之路，寧夏國資國企開展對標一流學習，通過產業(yè)對接、國企改革、科技創(chuàng)新以及人才交流等，持續(xù)深化閩寧國資國企協作，攜手共創(chuàng)閩寧國資國企互利共贏新篇章。
在加強產業(yè)對接方面，閩寧兩地國資委將鼓勵福建省屬國有企業(yè)運用線上、線下銷售平臺推廣銷售寧夏特色產品。積極推動閩寧旅游企業(yè)合作發(fā)展，鼓勵兩地旅游企業(yè)在文旅項目投資、旅游線路開發(fā)等方面開展合作，實現文旅資源共享和客源互送;在加強人才交流方面，將共同推動雙方國有企業(yè)開展互訪等加強企業(yè)人才交流，鼓勵福建省國有企業(yè)所屬職業(yè)院校、實踐基地、培訓機構為寧夏輸送優(yōu)秀學員，支持寧夏國資國企選派優(yōu)秀人才赴福建國企交流學習;在強化科技創(chuàng)新方面，積極探索在5G、大數據、云計算等先進技術領域對接合作，在數字政府建設、閩寧數據交易中心等方面加強合作，通過發(fā)展新質生產力，實現產業(yè)升級和轉型發(fā)展。
通過央地合作、企地合作以及閩寧協作，寧夏國資國企的投資結構不斷優(yōu)化，尤其是光伏、綠電、儲能等新能源產業(yè)投資比重不斷增加，比如“寧湘直流”特高壓外送通道配套中衛(wèi)新能源基地項目、綠電替代光伏項目、儲能電站和屋頂分布式光伏項目進展較快，投資完成率較高;由中國交通建設投資集團有限公司投資的中交寧夏中衛(wèi)云數據中心項目也已開工建設……
黨建護航 為高質量發(fā)展注入強大動力
如果說改革是“巨輪船”，那么黨建就是“壓艙石”。
無論遇到何種風險、面對什么挑戰(zhàn)，想要確保穩(wěn)定、高效發(fā)展，就必須堅持黨建護航，使企業(yè)抗壓力、防風險、解難題的能力得到進一步鞏固和提升。
加強頂層設計和戰(zhàn)略謀劃，寧夏國資委把全區(qū)國有企業(yè)作為一個整體謀劃經營，加快構建國資監(jiān)管“一盤棋”大格局。通過強化資產、資源、資本配置，優(yōu)化產業(yè)布局和結構調整，積極推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，引導國有資本向事關國家安全重大戰(zhàn)略、國計民生的重要行業(yè)、關鍵領域和重大基礎設施集中，優(yōu)先布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)。
完善國有資產監(jiān)督管理體制機制，增強各有關管理部門戰(zhàn)略協同，建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度，完善國有企業(yè)分類考核評價體系、績效體系和薪酬體系。加快推進國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設，全力打好專項整治攻堅戰(zhàn)，寧夏國資委積極探索推進穿透式監(jiān)管，加強出資人監(jiān)督與各類監(jiān)督力量的貫通協同，完善業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體的出資人監(jiān)督體系，加大違規(guī)經營責任追究力度，持續(xù)提升國有資產監(jiān)管效能，既“放得活”又“管得住”，真正讓監(jiān)督“長牙”“帶電”。
紀律教育只有進行時，寧夏國資委把握黨紀學習教育目標要求，迅速行動、周密部署、系統(tǒng)推進，將各項工作任務融入日常、抓在經常，持續(xù)在學紀知紀明紀守紀上下功夫求實效，為國資國企事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。
發(fā)現問題是巡視、審計工作的生命線，推動解決問題是巡視、審計工作的落腳點。通過加強組織領導高位推動巡視審計整改、強化監(jiān)督管理確保巡視審計整改實效、加強機制建設做好巡視審計成果運用轉化等，寧夏國資委以“領導包抓+業(yè)務指導+綜合監(jiān)督”為抓手，深入督導區(qū)屬國有企業(yè)不折不扣地落實巡視、審計整改工作，做好巡視、審計整改“后半篇”文章。
固本強基 打造高質量發(fā)展“國企樣本”
進入新時代，寧夏國資國企以黨建“強根鑄魂”工程為牽引，以“基層黨建推進年”活動為載體，以實施“八大行動”、打造“六個一流”為抓手，推動黨建工作各項任務落實落地，各項工作取得新進展新成效。
嚴格落實“第一議題”制度，扎實開展“牢記殷殷囑托 爭做實踐先鋒”主題活動，采取中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式，政治功能得到明顯提升;印發(fā)《2024年國有企業(yè)黨的建設工作要點》，通過制定國企黨建重點任務作戰(zhàn)圖，召開國企黨建暨黨風廉政建設工作會議、國企黨建暨黨紀學習教育推進會等，層層傳導壓力、推動責任落實;認真實施“基層黨建推進年”活動，深化拓展國企黨建“八大行動”和“六個一流”活動，健全完善基層黨組織設置，編印下發(fā)《國有企業(yè)黨建工作指導手冊》，不斷規(guī)范黨支部活動陣地等，黨支部書記帶頭抓黨建的責任意識、工作能力明顯提升;扎實推進“才聚寧夏1134行動”，大力實施人才培養(yǎng)、引進、活力、暖心“四大工程”，出臺《關于加快一流企業(yè)品牌建設的指導意見》等，營造出了重視人才、尊重人才的良好氛圍。
為不斷彰顯融合發(fā)展，制定下發(fā)《關于全區(qū)國有企業(yè)黨建工作與生產經營融合發(fā)展的意見》，從政治引領、基層組織建設、公司治理、選人用人、監(jiān)督考核等五個方面提出工作措施、明確具體要求，持續(xù)推進黨建工作與生產經營同頻共振、深度融合。同時，圍繞先行區(qū)建設、“六新六特六優(yōu)+N”產業(yè)發(fā)展等重大戰(zhàn)略，積極打造黨建品牌，形成了黨建工作與生產經營互融共促的良好局面。把鑄牢中華民族共同體意識主線工作納入國有企業(yè)黨的建設工作要點，與企業(yè)改革發(fā)展同謀劃、同部署、同考核。
對標對表“十減任務”“15個著力糾治”，持續(xù)整治形式主義、官僚主義，深入開展寬、粗、淺、虛、懶、奢、腐、慢八個方面的整改整治，系統(tǒng)推進“十個專項行動”和“四個專項整治”，不斷增強基層減負獲得感。
堅持把黨紀學習教育作為重要政治任務，依托中心組學習會等形式開展集中學習、專題研討，共舉辦專題讀書班260余期，中心組學習會1200余次，交流研討8744人次。組織參觀警示教育基地490次、旁聽職務犯罪庭審66次、開展“典型案例大家談”903次、用身邊事教育身邊人1353次等，形成推進國資國企高質量發(fā)展的強大動力和合力。
評論