【編者按】新春佳節(jié)，萬(wàn)家團(tuán)圓。當(dāng)人們紛紛踏上歸鄉(xiāng)路，與家人團(tuán)聚之時(shí)，有一群人，他們選擇堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，用腳步丈量責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用汗水澆灌使命與夢(mèng)想，在萬(wàn)家燈火背后，書(shū)寫央企人的大愛(ài)與忠誠(chéng)。
1月22日，大年初一清晨，天剛蒙蒙亮，榮海倫像往常一樣走出家門。“早高峰”的地鐵車廂，乘客卻寥寥無(wú)幾，榮海倫坐在長(zhǎng)椅上，逐一回復(fù)著除夕夜親朋好友發(fā)來(lái)的祝福信息。剛剛過(guò)去的除夕夜，他沒(méi)有去迎接兔年鐘聲的到來(lái)，早早地休息了。作為國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)油氣調(diào)控中心的一名調(diào)度員，在春節(jié)假期值班，他已經(jīng)記不清這是第多少回了。
今年春節(jié)，119位和榮海倫一樣的調(diào)度員沒(méi)有回家過(guò)年，而是選擇堅(jiān)守調(diào)度崗位。他們中有已經(jīng)連續(xù)13年在春節(jié)堅(jiān)守崗位的“老調(diào)度”，也有剛參加工作第一次在外過(guò)春節(jié)的“新人”。“雖然不能和家人一起過(guò)年有些遺憾，但是讓千家萬(wàn)戶溫暖過(guò)冬、祥和過(guò)年是我們的使命，我們責(zé)無(wú)旁貸。”榮海倫說(shuō)。
一到調(diào)控大廳，榮海倫迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，和夜班同事進(jìn)行了10分鐘工作交接，互贈(zèng)了節(jié)日祝福，就開(kāi)始了一天緊張而忙碌的調(diào)度工作。
國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)油氣調(diào)控中心是全國(guó)油氣主干管網(wǎng)的調(diào)控指揮中樞，這里的100多名調(diào)度員調(diào)控運(yùn)行著全國(guó)9.8萬(wàn)公里、近150條油氣管道。其中，67人負(fù)責(zé)天然氣管網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控，承擔(dān)著全國(guó)天然氣冬季保供的重要任務(wù)，他們24小時(shí)不間斷對(duì)全國(guó)5萬(wàn)公里主干天然氣管道、600座站場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度。
調(diào)控大廳內(nèi)，每位調(diào)度員面前都有30塊電腦屏幕，每塊屏幕上不停閃爍著密密麻麻的數(shù)據(jù)，任何參數(shù)的變化，都反映了全國(guó)油氣管網(wǎng)的“脈動(dòng)”，也關(guān)系著千家萬(wàn)戶的溫暖。
與此同時(shí)，鼠標(biāo)點(diǎn)擊聲、電話鈴聲此起彼伏。“今年春節(jié)趕上四九，是一年中最冷的時(shí)候。我們管理的5萬(wàn)公里天然氣管道影響著數(shù)億老百姓用氣，必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的變化，一旦參數(shù)出現(xiàn)異常，要馬上做出判斷和處置，保障供氣安全。”調(diào)度三班調(diào)度長(zhǎng)孫曉波解釋道。
早上8點(diǎn)，調(diào)控大廳與往日一樣燈火通明，唯有墻上的福字提示著兔年已經(jīng)到來(lái)。
“南昌站，這里是調(diào)控中心，請(qǐng)調(diào)整工藝流程，將出站壓力提高到9.5MPa，增加南氣北上的輸量。”
“收到，馬上進(jìn)行調(diào)整!”
榮海倫一邊查看大屏數(shù)據(jù)，一邊下達(dá)了他兔年的第一條調(diào)度指令。
這個(gè)供暖季，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)油氣調(diào)控中心已累計(jì)下達(dá)約8萬(wàn)條指令，用實(shí)際行動(dòng)踐行著油氣保供的責(zé)任和承諾。
隨著全國(guó)天然氣管道里程的增加，調(diào)度員平均調(diào)控管道里程達(dá)到了3000公里，并可以直接遠(yuǎn)程控制全國(guó)數(shù)百個(gè)天然氣分輸站場(chǎng)的關(guān)鍵設(shè)備。調(diào)度員之所以能調(diào)控“千里之外”，自動(dòng)分輸精準(zhǔn)控制技術(shù)是其中的一項(xiàng)關(guān)鍵。
在國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)烏魯木齊作業(yè)區(qū)，王越睿對(duì)此深有感觸。站場(chǎng)改造之前，王越睿要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分輸壓力、關(guān)注流量變化，并手動(dòng)輸入日指定計(jì)劃量。供氣期間，每隔2小時(shí)，他還要與下游分輸單位逐個(gè)溝通剩余輸量，同時(shí)進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整，操作量非常大。升級(jí)改造后，調(diào)控中心可以對(duì)作業(yè)區(qū)全面遠(yuǎn)控，實(shí)現(xiàn)了參數(shù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)、輸量自動(dòng)調(diào)節(jié)?，F(xiàn)今，王越睿只需關(guān)注站場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)需手動(dòng)控制，極大提高了工作效率。
除了遠(yuǎn)程控制自動(dòng)分輸外，調(diào)控中心還能遠(yuǎn)程控制全國(guó)各大壓氣站306臺(tái)壓縮機(jī)組。其中，66臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)“一鍵啟機(jī)”。
入冬以來(lái)，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)利用天然氣“全國(guó)一張網(wǎng)”的集中統(tǒng)一調(diào)控優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“西氣東輸”“俄氣南下”“南氣北上”“海氣登陸”，將天然氣源源不斷地輸送到冬季保供重點(diǎn)地區(qū)，已累計(jì)輸氣超600億立方米，日輸氣量突破8.4億立方米，創(chuàng)我國(guó)天然氣主干管網(wǎng)輸氣量歷史新高。
“我們值好崗，讓大家都能用天然氣做上熱騰騰的團(tuán)圓飯，過(guò)一個(gè)暖融融的春節(jié)。一想到這里，心里就很開(kāi)心。”榮海倫自豪地說(shuō)。
國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)是響應(yīng)國(guó)家油氣體制改革而成立，伴隨國(guó)企改革三年行動(dòng)成長(zhǎng)的新央企。油氣管網(wǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)以來(lái)，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)累計(jì)為近100個(gè)市場(chǎng)主體提供了管輸服務(wù)，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量在2022年突破2200億方、年均增長(zhǎng)9.0%;引領(lǐng)全國(guó)天然氣表觀消費(fèi)量超過(guò)3600億方、年均增長(zhǎng)6.6%，極大釋放了增產(chǎn)增供潛力。
從白山黑水到南海之濱，從雪域高原到東部沿海，“管網(wǎng)鐵軍”步履鏗鏘，守護(hù)全國(guó)煙火氣，保障萬(wàn)家溫暖。
評(píng)論