新興際華集團有限公司(以下簡稱新興際華集團或集團)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力強化科技力量，努力實現(xiàn)更高水平科技自立自強，以科技創(chuàng)新開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
堅持“上下一盤棋”，夯實科技力量
加強科技創(chuàng)新頂層設(shè)計。成立由新興際華集團主要負(fù)責(zé)同志任組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立集團科技部，重組科技公司，組建包括9名院士、7名長江學(xué)者共計477位內(nèi)外部專家組成的科技創(chuàng)新委員會，加強科協(xié)建設(shè)，構(gòu)建了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以科技創(chuàng)新委員會為支撐的科技創(chuàng)新頂層治理機構(gòu)。出臺《三級研發(fā)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》，重點構(gòu)建了集團戰(zhàn)略主導(dǎo)、二級主抓關(guān)鍵共性技術(shù)應(yīng)用、三級主攻工藝研究與試驗驗證的科技創(chuàng)新體系。進(jìn)一步加強科研資源集中管理、集中調(diào)度、集中運用，科技資源切實由分散型管理向集約化配置轉(zhuǎn)變。大力落實央企產(chǎn)業(yè)煥新行動和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動，加快推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力培育，用科技力量支撐構(gòu)建未來10至20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
加大創(chuàng)新資源投入加強高效配置。“十四五”以來新興際華集團持續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費投入，較“十三五”期間年均提升40%。推動資源配置模式創(chuàng)新，在集團內(nèi)部建立集中力量辦大事的研發(fā)經(jīng)費統(tǒng)籌機制，加大國有資本金向科技創(chuàng)新分配傾斜力度，將每一分科研經(jīng)費都用在“刀刃”上。按照“行政+市場”雙輪驅(qū)動推進(jìn)研產(chǎn)融合，全面推進(jìn)集團直屬研究院與產(chǎn)業(yè)公司年度預(yù)算拉通，推動成果轉(zhuǎn)化任務(wù)納入相關(guān)方全面預(yù)算。加強資源統(tǒng)籌，以特種尼龍項目為試點，用好長三角人才與產(chǎn)業(yè)資源，在上海研究院布局研發(fā)、實驗環(huán)節(jié)，發(fā)揮際華3542工藝、產(chǎn)能與場地優(yōu)勢，在襄陽布局小試、中試與工程化產(chǎn)線，統(tǒng)籌配置人才、設(shè)備優(yōu)質(zhì)資源，成效顯著。
推進(jìn)世界一流科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。組建世界一流的裝備研究院和材料研究院，推進(jìn)上海實驗室建設(shè)，解決國家重大安全應(yīng)急救援裝備、功能性、防護性材料技術(shù)高度依賴進(jìn)口的“卡脖子”難題。集團與遼寧省共建國家級防護基礎(chǔ)材料創(chuàng)新中心，加快突破應(yīng)急防護材料關(guān)鍵核心技術(shù)。聯(lián)合應(yīng)急管理部消防合格產(chǎn)品評定中心、中國消防救援學(xué)院等申請籌建大型石油儲罐安全應(yīng)急裝備應(yīng)急管理部重點實驗室。中國鋼研-新興際華航空發(fā)動機關(guān)鍵部件科研生產(chǎn)基地開工建設(shè)。醫(yī)藥控股重組成立制劑研究院、原料藥研究院、創(chuàng)新藥研究院和中藥研究院。發(fā)揮國家應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略盟主帶動作用，推動聯(lián)盟實體化，打造成為“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺、檢測認(rèn)證及行業(yè)發(fā)展規(guī)范引領(lǐng)平臺、成果轉(zhuǎn)化及示范應(yīng)用平臺、應(yīng)急保障支撐平臺。
全面推行市場化改革，打造科技創(chuàng)新尖兵隊伍
深化市場化用人機制改革破除科技傳統(tǒng)體制束縛。集團直屬研究院不設(shè)行政級別，不對應(yīng)集團內(nèi)部職級，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理科技型企業(yè)經(jīng)理層成員，提供有競爭力的薪酬，直屬研究院建設(shè)形成400人以上的市場化、職業(yè)化、專業(yè)化科技人才隊伍，其中碩士占比80%以上，參與過國家重大專項攻關(guān)人員占比40%以上。暢通“三能”機制，落實職業(yè)經(jīng)理人制，構(gòu)建以科研績效為根本評價標(biāo)準(zhǔn)的考核體系，面向科研團隊實施節(jié)點考核獎勵。2023年依據(jù)科研績效對20余人實現(xiàn)漲薪的同時，對無法按期達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的人員團隊進(jìn)行薪資崗位“向下”調(diào)整、勞動關(guān)系市場化退出，真正落實戰(zhàn)功文化。
深化激勵機制改革保障科技人才“名利雙收”。實行項目分紅制，承擔(dān)任務(wù)的項目組按照虛擬法人方式運作，新產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入最長5年、最多毛利20%獎勵研發(fā)團隊。推行超額利潤分享，對作出突出貢獻(xiàn)的科技人才最高給予超額利潤的30%年度分紅獎勵。設(shè)定最高一次性500萬元的科技成果獎勵，激發(fā)科技人才的榮譽感、獲得感，營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。推行項目跟投“新機制”，探索實施科技型企業(yè)項目跟投，跟投總額最高占股30%，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享?？萍脊揪蛻?yīng)急使命演習(xí)、尼龍66項目簽訂軍令狀，剛性兌現(xiàn)項目獎勵，智研院設(shè)立無人機項目公司，員工持股30%，充分激勵研發(fā)人員活動動力。
深化“放管服”改革推進(jìn)科研項目精細(xì)化管理。堅持“精簡高效、績效導(dǎo)向、流程標(biāo)準(zhǔn)”原則，圍繞“關(guān)鍵核心技術(shù)、預(yù)期成果、轉(zhuǎn)化路徑”三要素開展深入論證，引入差額機制嚴(yán)把立項評審關(guān)。全面落實項目負(fù)責(zé)人制度，科技項目一律“揭榜掛帥”，切實賦予項目負(fù)責(zé)人權(quán)利，全面“松綁授權(quán)”。建立分級分類管控體系，按照“國家有期待、產(chǎn)業(yè)有前景、賦能作用強”標(biāo)準(zhǔn)，2023年遴選集團重點關(guān)注督導(dǎo)項目23項、二級重點管控項目77項、企業(yè)級項目200余項。建立重點科技項目“周報告、月考評、雙月調(diào)度”管理機制，定期由集團主要領(lǐng)導(dǎo)主持重點項目推進(jìn)會。
積極促進(jìn)服務(wù)提升，高質(zhì)量科技成果不斷涌現(xiàn)
全力攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)。突破一批戰(zhàn)略性重大技術(shù)產(chǎn)品，全球首支DN3000超大口徑球墨鑄鐵管在鑄管股份黃石基地正式投產(chǎn)下線，填補國際空白。打破國外在錦綸66工程化應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ξ覈L期以來的技術(shù)封鎖，完成了新一代消防服以及載人航天工程系列鞋靴研制。國家級創(chuàng)新藥氟非尼酮擬啟動Ⅲ期臨床，派恩加濱已完成Ⅰ期臨床研究。擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的LCI-20型人工耳蝸產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。針對大型石油儲罐火災(zāi)世界性難題，突破大流量泵、炮等“卡脖子”技術(shù)，研制成套智能滅火裝備，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
全力抓實重大創(chuàng)新工程。積極推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，首批布局6個子領(lǐng)域，31個方向，80項重點技術(shù)。強化原創(chuàng)技術(shù)供給，首次亮相“應(yīng)急使命·2023”演習(xí)的輕型高機動車輛、空地協(xié)同大載荷系留無人機、大流量遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、地震滑坡堰塞湖智能勘測預(yù)警裝備等自主知識產(chǎn)權(quán)裝備獲得國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部委的高度認(rèn)可。積極推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)，實施10項工程、27項任務(wù)、70條舉措，切實發(fā)揮主體支撐和融通帶動作用，打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，部分共研成果應(yīng)用于河南水災(zāi)、云南魯?shù)榈卣鸬韧话l(fā)事件救援。
消防車
云梯(多功能)主戰(zhàn)消防
全力引領(lǐng)戰(zhàn)新未來產(chǎn)業(yè)。制定《加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施振興工程工作方案》，強化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給，圍繞應(yīng)急裝備、醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、新能源等重點領(lǐng)域?qū)嵤╆P(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。自主研制的多功能云梯主戰(zhàn)消防車集舉高滅火、舉高救援、舉高照明、舉高破拆、高壓細(xì)水霧等多功能于一身，亮相北京國際消防展成為展會“黑科技”。制定《培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)實施啟航工程工作方案》，前瞻謀劃未來產(chǎn)業(yè)，布局研究類腦機器人技術(shù)、腦電信號感知與采集關(guān)鍵技術(shù)、基于生物合成的綠色制造技術(shù)、基因治療技術(shù)等重大科研課題。自主研發(fā)大型艦艇機務(wù)人員特種降溫降噪防護服，突破氣凝膠降噪、半導(dǎo)體降溫等多項顛覆性技術(shù)，技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先。
立足新時代新征程國資央企新使命新定位，新興際華集團將心懷“國之大者”，持續(xù)深化改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強核心功能提高核心競爭力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
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