5月16日起的24天里，中國電力財務有限公司華北分公司先后有14名干部員工駐場封閉在辦公大樓，嚴格落實疫情防疫各項要求，勇于擔當，主動作為，協(xié)同聯(lián)動，將疫情帶來的影響降到最低，全力保障金融服務不間斷。
疫情如令 擔當如鐵
5月15日，北京市新增本土確診病例39例和無癥狀感染者15例。當天下午，豐臺區(qū)宣布自5月16日起，在保障該區(qū)社會運行、疫情防控工作開展和人民基本生活的同時，對區(qū)域內(nèi)黨政機關、企事業(yè)單位、相關服務行業(yè)采取居家辦公、暫停營業(yè)、點對點閉環(huán)管理等方式分類實施。
中國電財華北分公司地處豐臺區(qū)。疫情就是命令，防控就是責任。中國電財華北分公司黨政領導班子迅速反應、靠前指揮，第一時間向上級匯報豐臺區(qū)疫情態(tài)勢，啟動封閉辦公應急預案。中國電財華北分公司主要負責人于當日連夜帶領集中封控應急工作小組13名成員進駐右安門辦公大樓，實行7×24小時閉環(huán)管理。
同時，中國電財信息運維保障團隊32人駐守在右安門辦公大樓的主樓和輔樓。中國電財信息運維保障團隊工作的正常運行，關系到國家電網(wǎng)公司資金結算體系正常運轉。中國電財華北分公司全力保障信息運維保障團隊的生活服務工作。
隨著豐臺區(qū)風險防控進一步提級管控，6月1日至6月9日，中國電財華北分公司進一步壓降駐場封閉人員至全部人員的10%。
24天里，中國電財華北分公司建立領導班子日碰頭機制，與中國電財互聯(lián)網(wǎng)科技部加強聯(lián)絡，與右安門辦公大樓物業(yè)協(xié)調溝通，與信息運維保障團隊密切聯(lián)系，根據(jù)每日疫情態(tài)勢科學調整次日工作安排和防疫措施。該公司強化疫情防控管理，駐場封閉人員每日開展體溫監(jiān)測、核酸檢測，及健康碼和行程碼核驗，暫?？爝f、外賣，全面采用無接觸派送方式運送防疫物資等，對電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域實施分隔和錯峰管理。
中國電財華北分公司還組織駐場封閉人員開展文體活動，幫助他們緩解工作壓力，并聯(lián)系心理咨詢專家為居家辦公和駐場封閉人員提供電話心理疏導。
使命所系 沖鋒在前
平日里，他們是父親、母親、妻子、丈夫、女兒、兒子。工作中，他們是師徒、同事、朋友。在抗疫一線，他們是戰(zhàn)士、先鋒、排頭兵。
“哥哥，媽媽能不去嗎?”“那可不行。媽媽是黨員，這個時候黨員都要沖在最前面!等你當了少先隊員就明白了!”這是中國電財華北分公司綜合部負責人徐小葳的兩個孩子之間的對話。5月15日，徐小葳在家人的支持下連夜入駐右安門辦公大樓，細心安排駐場封閉人員的生活。“浴室可以用了!”“行軍床有了!”駐場封閉人員經(jīng)常可以聽到她響亮的聲音。
中國電財華北分公司直屬營業(yè)部黨員李明哲主動請纓加入集中封控應急工作小組。封閉辦公期間，他積極向部門臨時負責人王麗娜請教專業(yè)技能，與其他幾名同志密切配合，克服人手不足、業(yè)務量大的多重挑戰(zhàn)，及時支付供電保障資金等款項。
“經(jīng)理，我是部門唯一的男青年，我請求加入封控應急工作小組。”中國電財華北分公司財務部員工李昊經(jīng)過申請，也成為集中封控應急工作小組中的一員。駐場封閉期間，他承擔報表、資金調度和稅務多個崗位的工作，及時交納稅費，對外報送報表，保障資金調度有序運行。作為一名入黨積極分子，李昊以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，哪兒需要他，他就往哪兒去。
“韓老師，今晚的活動是什么?”這是中國電財華北分公司綜合部員工韓為在那段時間經(jīng)常聽到的問題。他既是后勤保障員，又是“電影放映員”。每到晚間，他都會為大家播放各種類型的電影，組織駐場封閉人員開展文體活動。
中國電財華北分公司工會時刻關注駐場封閉人員狀態(tài)，在疫情形勢嚴峻的時候充分發(fā)揮“娘家人”作用。該公司工會組織干事及時了解員工工作和生活狀況，滿足員工生活需要，及時開展慰問活動。居家辦公人員通過各種方式為駐場辦公人員打氣加油，讓他們感受家人般的溫暖。
協(xié)同聯(lián)動 推進業(yè)務
為了確保金融服務不間斷，中國電財華北分公司主動加強與客戶聯(lián)動，制訂封閉辦公期間定期類業(yè)務辦理方案，向客戶發(fā)送關于疫情防控的溫馨提示，并與國網(wǎng)北京市電力公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司等主要客戶召開線上月度資金聯(lián)席會，得到了客戶的高度重視和支持，解決了資金支付等問題，保障了資金收付的正常運行。
同時，中國電財華北分公司正常辦理開銷戶、換秘鑰、貸款、票據(jù)等業(yè)務，做到服務頻次不減、響應速度不慢、工作質量不降。
中國電財華北分公司樹立底線思維，制訂疫情防控期間存款結算及客戶服務應急預案等，時刻保證企業(yè)疫情防控體系有效運轉。穩(wěn)步推動重點工作任務離不開協(xié)同聯(lián)動。居家辦公人員與集中駐場封閉人員緊密配合，順利完成資金調度、月末結賬、月初各類報表報送等工作，確保監(jiān)管指標全面完成、監(jiān)管報表準確報送，未出現(xiàn)各類風險事件。
此外，中國電財華北分公司召開“中國電財華北創(chuàng)新工廠”創(chuàng)建啟動會，并組建專家評審庫，根據(jù)一季度業(yè)績完成情況，動態(tài)調整2022年經(jīng)營策略，制訂各項措施克服疫情對工作的影響，推動各項業(yè)績提升。（齊燕婷 徐小葳 鄭莉）
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