編者按：
當(dāng)代青年生逢中華民族發(fā)展的最好時(shí)期，正迎來(lái)成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)的難得人生際遇。
青年員工的成長(zhǎng)成才，離不開(kāi)量身定制的一整套個(gè)性化、針對(duì)性強(qiáng)的“登高計(jì)劃”，更離不開(kāi)成長(zhǎng)路上的“引路人”。南方電網(wǎng)公司通過(guò)開(kāi)展“青馬工程”“青年創(chuàng)客”計(jì)劃，依托“創(chuàng)新工作室”“青年文明號(hào)”“青年安全生產(chǎn)示范崗”等平臺(tái)，多措并舉服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。
海闊憑魚(yú)躍 前路有明燈
廣東電網(wǎng)公司佛山供電局多措并舉服務(wù)青年成長(zhǎng)成才
廣東電網(wǎng)公司佛山三水供電局李正強(qiáng)(左二)為新員工介紹職工創(chuàng)新開(kāi)展情況。 陸志文 攝
近日，廣東電網(wǎng)公司佛山三水供電局配電運(yùn)維班組技術(shù)員李正強(qiáng)組織青年員工開(kāi)展了一場(chǎng)職工創(chuàng)新指導(dǎo)培訓(xùn)。在該局陳衛(wèi)民技術(shù)能手創(chuàng)新工作室內(nèi)，青年員工們以項(xiàng)目為單位組成小組，輪番上臺(tái)介紹職創(chuàng)成果，臺(tái)下的李正強(qiáng)認(rèn)真聆聽(tīng)，時(shí)而若有所思，時(shí)而提筆寫下他對(duì)新員工的評(píng)價(jià)?！霸?jīng)的我就是這么成長(zhǎng)起來(lái)的，陳衛(wèi)民師傅給了我不少幫助。”他笑著說(shuō)，創(chuàng)新就是要靠大家不斷碰撞才能擴(kuò)寬思路。
桃李滿天下的陳衛(wèi)民如今已榮休。在他的工作室中，三位“南網(wǎng)創(chuàng)客”陸續(xù)成長(zhǎng)起來(lái)，陳衛(wèi)民、彭永健、李正強(qiáng)已傳承三代。李正強(qiáng)的徒弟吳沛杰代表該局參加南方電網(wǎng)公司工作室聯(lián)盟(配電專業(yè))TRIZ理論應(yīng)用培訓(xùn)及優(yōu)秀成果評(píng)比，斬獲一等獎(jiǎng)。
佛山供電局多措并舉服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，為企業(yè)發(fā)展提供了生生不息的人才動(dòng)力。同時(shí)，該局堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，精準(zhǔn)對(duì)接青年需求，搭建貼合青年特質(zhì)的平臺(tái)，推動(dòng)青年動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、干起來(lái)，助力青年全方位發(fā)展。
四類平臺(tái) 全方位服務(wù)青年成長(zhǎng)
入職13年的李正強(qiáng)目前已成長(zhǎng)為佛山供電局配網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)新工作帶頭人，不僅擁有了自己的工作室，今年年初還被評(píng)為南方電網(wǎng)公司首批杰出級(jí)技能專家，是廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)領(lǐng)域獲選的最年輕技能專家。2014年，他加入陳衛(wèi)民技術(shù)能手創(chuàng)新工作室；2019年獲評(píng)南方電網(wǎng)公司第八屆“十大杰出青年”；2021年作為創(chuàng)新達(dá)人亮相佛山供電局“青年達(dá)人創(chuàng)造營(yíng)”……回憶起自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，李正強(qiáng)感慨道：“公司提供了廣闊的平臺(tái)，讓我們得以更好地施展才能，尋找適合自己的發(fā)展路徑?！?/p>
佛山供電局著力為青年搭建學(xué)習(xí)、交流、關(guān)愛(ài)、展示四類平臺(tái)，讓青年在成長(zhǎng)過(guò)程中有黨組織引領(lǐng)、有路徑、有資源。據(jù)悉，學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)主要圍繞青年自身發(fā)展需要，通過(guò)上講臺(tái)、進(jìn)班組、到支部等方式，把“大道理”翻譯成“知心話”向青年傳授，還開(kāi)設(shè)了“微團(tuán)課”、制作電子雜志，搭建青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的線上學(xué)習(xí)平臺(tái)；同時(shí)建立跨專業(yè)、跨單位青年定期交流機(jī)制，覆蓋該局所有二級(jí)團(tuán)組織，打破專業(yè)間的壁壘。關(guān)愛(ài)和展示平臺(tái)則圍繞青年的心理健康問(wèn)題和自我展現(xiàn)需求，以差異化服務(wù)為抓手，推進(jìn)各年齡段青年關(guān)愛(ài)全覆蓋，舉辦形式多樣的青年評(píng)選活動(dòng)和風(fēng)采展示活動(dòng)。
薪火相傳 企業(yè)與青年共同成長(zhǎng)
如今，李正強(qiáng)已從徒弟變成師傅，累計(jì)培訓(xùn)新員工近萬(wàn)人次。他還有另外一個(gè)身份——廣東電網(wǎng)公司佛山供電局“牽手小隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)。
“牽手小隊(duì)”機(jī)制在佛山供電局由來(lái)已久，是該局培養(yǎng)青年的重要途徑。今年，該局對(duì)“牽手小隊(duì)”機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新建立雙導(dǎo)師模式：即由職能部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)經(jīng)理(主管)擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師，作為新員工的職業(yè)領(lǐng)路人，重點(diǎn)幫助新員工增長(zhǎng)閱歷見(jiàn)識(shí)、優(yōu)化思維方式、制定發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)新員工更好地認(rèn)識(shí)企業(yè)，走上崗位，融入社會(huì)。同時(shí)，由直線經(jīng)理、技術(shù)技能專家、班組資深員工等擔(dān)任技能導(dǎo)師，作為新員工的安全守護(hù)者和技術(shù)傳授人，幫助新員工熟悉崗位知識(shí)、參加實(shí)操訓(xùn)練、考級(jí)取證等，幫助新員工從跟著學(xué)到自己干、從學(xué)生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變。通過(guò)“線上+線下”“書面+當(dāng)面”等方式，雙導(dǎo)師與新員工保持常態(tài)化溝通，形成“計(jì)劃、實(shí)施、改進(jìn)”的良性循環(huán)，提升了長(zhǎng)期跟蹤培養(yǎng)成效。
佛山供電局團(tuán)委將踐行認(rèn)同、開(kāi)放、成長(zhǎng)和活力四個(gè)理念，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)團(tuán)青工作，助推廣大青年員工在企業(yè)廣闊的舞臺(tái)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 (劉安琪 陸志文 耿愛(ài)倫)
開(kāi)通青年成才“高速路”
貴州電網(wǎng)公司貴陽(yáng)供電局實(shí)施“貴行貴知”人才培養(yǎng)工程
全力備戰(zhàn)技能競(jìng)賽的胡雪雅(右)。 楊志堅(jiān) 攝
4月25日，貴州電網(wǎng)公司貴陽(yáng)供電局2022年專業(yè)技術(shù)崗位公開(kāi)競(jìng)聘完成測(cè)評(píng)。本次競(jìng)聘共有118人報(bào)名，“90后”占比達(dá)到68%。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，貴陽(yáng)供電局聚焦青年群體，通過(guò)推進(jìn)“貴行貴知”人才培養(yǎng)工程，建立人才市場(chǎng)，打通了人才流動(dòng)的“任督二脈”，為員工的個(gè)人成長(zhǎng)拓展通道、搭建平臺(tái)，促使高質(zhì)量人才隊(duì)伍成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)一流建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
搭平臺(tái) 讓青年員工乘勢(shì)而為
“我們研發(fā)的一體式新型線夾，能大幅降低發(fā)熱量，且不易銹蝕，更能保障線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行?！?月21日，隨著“一體式電纜終端轉(zhuǎn)接線夾”成功試用，主創(chuàng)人員劉行對(duì)自己今后的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的定位：提升技能。而此時(shí)，距離他入企僅過(guò)去8個(gè)月。
劉行于2021年入職貴州電網(wǎng)公司貴陽(yáng)供電局輸電管理所運(yùn)檢五班，成為一名輸電線路運(yùn)行與檢修作業(yè)員。入企后不久，劉行與另外幾名新員工參加了貴陽(yáng)供電局舉辦的“新生入企導(dǎo)航月”活動(dòng)，通過(guò)參加由青年榜樣、青年創(chuàng)客組織的團(tuán)建活動(dòng)，劉行和同事很快加入了由南方電網(wǎng)公司高級(jí)技能專家劉鵬領(lǐng)銜的技能大師工作室。在工作室里，劉行從跑現(xiàn)場(chǎng)、做實(shí)驗(yàn)到做PPT、寫總結(jié)，樣樣干，樣樣行。
“適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和培訓(xùn)可以幫助新員工在成長(zhǎng)中確定方向，提高對(duì)自身的要求。我局在實(shí)施‘貴行貴知’人才培養(yǎng)工程時(shí)，除開(kāi)展入職培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)外，還通過(guò)創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新節(jié)等平臺(tái)和活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有各類專家人才作用，促進(jìn)新員工快速轉(zhuǎn)變身份，成長(zhǎng)為班組骨干?！辟F陽(yáng)供電局人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
貴陽(yáng)供電局“貴行貴知”人才培養(yǎng)工程由新員工、班組骨干、班站所長(zhǎng)、技能人才、技術(shù)人才五個(gè)培養(yǎng)工程組成。2021年以來(lái)，貴陽(yáng)供電局借助“五個(gè)培養(yǎng)工程”加強(qiáng)對(duì)青年人才的遞進(jìn)式培養(yǎng)。構(gòu)建起適應(yīng)一流企業(yè)建設(shè)、具有貴陽(yáng)電網(wǎng)特色的“經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才”三支人才隊(duì)伍發(fā)展體系，以及與之相匹配的“戰(zhàn)略(杰出)人才、領(lǐng)軍人才、拔尖人才、優(yōu)秀人才、班站所骨干”五級(jí)人才梯隊(duì)。
強(qiáng)保障 讓有為青年兼程并進(jìn)
一年來(lái)，貴陽(yáng)供電局分層分級(jí)推進(jìn)班站所青年員工技能水平提升，先后建設(shè)10個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)所，覆蓋所有縣局。班組根據(jù)作業(yè)清單，結(jié)合青年員工技能短板，制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)創(chuàng)新平臺(tái)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，建立人才梯隊(duì)。
“我們通過(guò)崗位練兵、競(jìng)賽比武等方式，引導(dǎo)青年員工加入職工創(chuàng)新工作室和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目中錘煉專業(yè)技術(shù)，提升創(chuàng)新能力。同時(shí)按照技能專家與技術(shù)專家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新員工進(jìn)行考核，擇優(yōu)納入后備技能專家與技術(shù)專家人才庫(kù)?！辟F陽(yáng)供電局生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
目前，共有24名青年人才入選貴陽(yáng)供電局后備技術(shù)專家人才庫(kù)。其中，中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員、“95后”員工胡雪雅，在2021年被聘為貴州電網(wǎng)公司三級(jí)拔尖技能專家，是貴陽(yáng)供電局最年輕的受聘者。
2021年以來(lái)，貴陽(yáng)供電局選拔四級(jí)干部18人，“80后”四級(jí)干部占比提升到39.1%，有1名為“90后”。僅2021年，貴陽(yáng)供電局就有5名青年獲評(píng)全國(guó)青年崗位能手、中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)。
“我堅(jiān)信只要踏實(shí)努力，未來(lái)定不負(fù)青春。”胡雪雅說(shuō)。(楊志堅(jiān))
一門兩“工匠”
云南電網(wǎng)公司昆明供電局檢修師徒的“匠門”故事
師傅代正元(右)與徒弟董偉(左)?！〔艽合?周捷 攝
一副近視眼鏡，氣質(zhì)儒雅、舉止斯文，說(shuō)話辦事條理清晰嚴(yán)謹(jǐn)——作為云南電網(wǎng)公司昆明供電局變電修試所設(shè)備檢測(cè)班的一名電氣試驗(yàn)工，董偉給人的印象更像是一名書生。這與師傅代正元的言傳身教不無(wú)關(guān)系。
帶徒弟，代正元信奉一條準(zhǔn)則，那就是首先要學(xué)做人，要做一個(gè)有責(zé)任感的人，才能談業(yè)務(wù)提高和事業(yè)發(fā)展。在他看來(lái)，董偉正是這樣一個(gè)細(xì)致專注、認(rèn)真負(fù)責(zé)的可塑之才。
2003年，董偉進(jìn)入昆明供電局工作，從一名變電一次電氣試驗(yàn)工做起，扎根在生產(chǎn)一線。為了校驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，董偉曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)在一座又一座變電站，一遍又一遍地試驗(yàn)求證。他說(shuō)：“有時(shí)候試驗(yàn)數(shù)據(jù)并沒(méi)有超標(biāo)，但和上次對(duì)比、和出廠時(shí)對(duì)比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)增大了很多，這預(yù)示著設(shè)備的某些地方可能存在隱患，需要進(jìn)一步檢查。如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，可能會(huì)造成設(shè)備損壞?！笨炭嘀啵瓊ブt虛向老師傅請(qǐng)教，仔細(xì)揣摩其中的方法和技巧。
董偉專注負(fù)責(zé)的態(tài)度，吸引了代正元的注意。拜師后，兩人一拍即合。
代正元師傅身上的特質(zhì)，也深深影響了董偉。多年來(lái)，代正元圍著機(jī)器“敲敲打打”，扎實(shí)練就了一身“首席功夫”。同事們?cè)u(píng)價(jià)他：“舉重若輕，是真正的專家。”
每一次的潛心研究鑄成了代正元的金字技術(shù)招牌，也錘煉了董偉肯鉆研、有恒心和責(zé)任心、對(duì)試驗(yàn)工作精益求精的品質(zhì)。有一次110千伏南窯變電站緊急處理缺陷，董偉剛從其他變電站大修回來(lái)，工作服還沒(méi)脫下就直奔現(xiàn)場(chǎng)，一干又是一天兩夜。每年，董偉跟著師傅代正元都要進(jìn)行5000多次試驗(yàn)工作，校核1000多份試驗(yàn)報(bào)告，查驗(yàn)500多份試驗(yàn)報(bào)告。其間，董偉的實(shí)踐操作突飛猛進(jìn)，先后負(fù)責(zé)了500千伏草鋪、220千伏權(quán)甫等100多座變電站的試驗(yàn)工作，逐步成為試驗(yàn)研究所的技術(shù)骨干。
在代正元看來(lái)，無(wú)私傳承是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。他帶著徒弟做創(chuàng)新項(xiàng)目，把有想法的年輕人帶進(jìn)項(xiàng)目組進(jìn)行全過(guò)程培養(yǎng)，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)方法原理，把思路轉(zhuǎn)化為成果，提高成果產(chǎn)出能力。隨著越來(lái)越多技術(shù)難關(guān)被攻克，相應(yīng)的待遇、收入也越來(lái)越高，其他工人也紛紛投入到職工科技創(chuàng)新中。
和師傅一樣，為了讓團(tuán)隊(duì)成員都成長(zhǎng)為優(yōu)秀人才，董偉在班組中傾囊相授，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)。他改變以往“一人講、大家聽(tīng)”的單向灌輸方式，采用“輪流當(dāng)老師、輪換做學(xué)生”的模式，實(shí)施雙向互動(dòng)培訓(xùn)，既增加了學(xué)習(xí)趣味，也使班組員工得到了全方位成長(zhǎng)。
近年來(lái)，云南電網(wǎng)公司昆明供電局系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)人才的精心培養(yǎng)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。創(chuàng)新運(yùn)用“師帶徒”掛保幫機(jī)制，使用“雙導(dǎo)師”機(jī)制，發(fā)揮各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人、直線經(jīng)理的管人育人作用。同時(shí)，開(kāi)拓高層次人才“匠心傳承”培育工作，5位“大師”與徒弟簽訂培育協(xié)議不少于6年，延長(zhǎng)“師帶徒”周期，代正元、董偉等領(lǐng)軍專家以3年為期，培養(yǎng)1至2名“親傳”接班人。
如今，董偉和師傅代正元一樣成為南網(wǎng)工匠、南網(wǎng)勞模，“一門兩工匠”已然成為云南電網(wǎng)公司的一段佳話。(曹春霞 字寧宇 王宇)
老勞模帶出新勞模
海南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司師徒同成長(zhǎng)、共奮斗
師傅翁時(shí)亮(右)與徒弟邢益俊(左)。 王妍馨 攝
邢益俊還記得，2015年12月30日那天，海南環(huán)島高鐵開(kāi)通慶典暨表彰大會(huì)在?？诼≈嘏e行。海南省勞動(dòng)模范翁時(shí)亮，代表海南電網(wǎng)公司亮相，與其他5名基層代表一起推動(dòng)面前的啟動(dòng)桿，現(xiàn)場(chǎng)響起熱烈的掌聲。臺(tái)下的邢益俊暗自下定決心，要像師傅翁時(shí)亮那樣拼出一份屬于自己的精彩。
2021年，邢益俊榮獲南方電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范稱號(hào)，收獲了屬于自己的掌聲與鮮花。
老勞模帶出新勞模的故事，在海南電網(wǎng)公司廣為流傳。
言傳身教 做主網(wǎng)建設(shè)的“引路人”
翁時(shí)亮是海南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司項(xiàng)目管理二科科長(zhǎng)，已從事電力工作22年，他帶領(lǐng)的項(xiàng)目管理二科主要負(fù)責(zé)海南西南部8個(gè)市縣35千伏及以上電壓等級(jí)電網(wǎng)的改擴(kuò)建、增容、新建工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)。因?yàn)楦傻氖腔?，跑的是工地，常年日曬雨淋，他的臉被曬得黝黑黝黑的。但他臉上總掛著憨厚的笑，透亮的雙眼、鏗鏘有力的話語(yǔ)，無(wú)不體現(xiàn)出基建人的激情與果敢。
全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí)，翁時(shí)亮帶領(lǐng)年輕人邊干邊學(xué)。提起邢益俊，翁時(shí)亮贊不絕口：“阿俊勤奮、好學(xué)、沖勁足，這幾年成長(zhǎng)很快?！?/p>
“西環(huán)高鐵配套電力工程是我干過(guò)最大、最難的工程?！蔽虝r(shí)亮介紹說(shuō)，項(xiàng)目管理二科肩負(fù)著其中4個(gè)配套電力工程的建設(shè)管理重任。經(jīng)過(guò)考量，他決定把這4個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作交給初到建設(shè)分公司的邢益俊。
該工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、工作任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力前所未有。翁時(shí)亮與邢益俊每天進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)監(jiān)督做好每一項(xiàng)安全措施，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。
“5+2”和“白+黑”的工作模式成了師徒二人的工作常態(tài)。最終，4個(gè)配套電力工程按期投產(chǎn)，為西環(huán)高鐵建設(shè)提供了安全可靠的調(diào)試電源，也為西環(huán)高鐵按期建成和運(yùn)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
勤學(xué)苦練在一線 從“新人”到“強(qiáng)將”
邢益俊于2010年入企，從最基層的變電站檢修崗位做起，如今已成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理。他常說(shuō)：“磨刀不誤砍柴工，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是學(xué)習(xí)的生動(dòng)課堂?！背醭雒]的他自帶一股鉆研勁兒，除了跟著書本學(xué)，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題時(shí)，他還會(huì)“纏著”翁時(shí)亮刨根問(wèn)底。
2017年，海南電網(wǎng)公司啟動(dòng)電網(wǎng)提升三年行動(dòng)計(jì)劃，電網(wǎng)建設(shè)按下“快捷鍵”，一座座變電站如雨后春筍般拔地而起。邢益俊在電網(wǎng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)中得到了寶貴的歷練機(jī)會(huì)，迅速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的“強(qiáng)將”。近年來(lái)他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建成投產(chǎn)多達(dá)20個(gè)，成為建設(shè)分公司投產(chǎn)效率最高的明星項(xiàng)目經(jīng)理。
近年來(lái)，邢益俊每年負(fù)責(zé)的主網(wǎng)建設(shè)任務(wù)都在10個(gè)以上，2019年更是多達(dá)14個(gè)，全年平均出差多達(dá)250多天。他常年在三亞、東方、瓊中等市(縣)的施工現(xiàn)場(chǎng)“連軸轉(zhuǎn)”，經(jīng)常是“晴天一身汗，雨天一身泥”。憑著一股拼勁，他僅用半年多的時(shí)間，集中投產(chǎn)了5個(gè)項(xiàng)目，緩解了樂(lè)東片區(qū)電力負(fù)荷緊張的局面。
在翁時(shí)亮的帶領(lǐng)下，2021年，邢益俊分別獲得海南電網(wǎng)公司基建優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，個(gè)人獲獎(jiǎng)總數(shù)全省排名第一。2021年邢益俊榮獲南方電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范、海南電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。在翁時(shí)亮和邢益俊師徒的影響下，項(xiàng)目管理二科也隨之掀起了“學(xué)勞模、比拼勁、曬戰(zhàn)績(jī)”的熱潮，全年投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)30個(gè)，在海南電網(wǎng)公司排名第一。
翁時(shí)亮和邢益俊師徒以“逢山開(kāi)路遇水搭橋”的奮斗姿態(tài)，刻畫了新時(shí)代黨員的閃亮形象。 (王妍馨)
評(píng)論