中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：徐永龍) 今年以來，福建華電永安發(fā)電有限公司以創(chuàng)一流機(jī)組為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，著力抓好設(shè)備深度治理，努力提高設(shè)備完好率，使得兩臺(tái)30萬機(jī)組在能源保供中挺起堅(jiān)強(qiáng)脊梁，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。截止2023年8月3日，該公司機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4240天
錨定目標(biāo)，落實(shí)防范。貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司、福建公司2023年工作會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)事故通報(bào)，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。以提升設(shè)備可靠性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)組非停、設(shè)備故障與缺陷管理，精準(zhǔn)聚焦生產(chǎn)管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，科學(xué)制定防范措施，提高設(shè)備可靠性，上半年，實(shí)現(xiàn)“零非停”目標(biāo)。
重點(diǎn)突出，精準(zhǔn)治理。深刻剖析影響設(shè)備可靠性深層次原因，找準(zhǔn)病灶、分類施策，統(tǒng)籌治理個(gè)性問題與共性問題、顯性問題與深層次問題，有的放矢、滾動(dòng)優(yōu)化，定期總結(jié)、務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，不發(fā)生誤操作，不發(fā)生主設(shè)備損壞，有效治理設(shè)備典型問題和突出問題，基本解決疑難共性問題，推進(jìn)設(shè)備健康水平再上新臺(tái)階。
落實(shí)責(zé)任，守正創(chuàng)新。健全層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的可靠性管理體系，結(jié)合電力生產(chǎn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，提升激勵(lì)考核效用。此外，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理機(jī)制，設(shè)備雙主人制落實(shí)到人(崗)，深入開展全員崗位達(dá)標(biāo)三年行動(dòng)和生產(chǎn)管理強(qiáng)基三年行動(dòng)，提生產(chǎn)人員專業(yè)素養(yǎng)綜合提升生產(chǎn)人員設(shè)備治理能力與生產(chǎn)管理水平。
下一步，該公司將持續(xù)深化機(jī)組可靠性管理工作，壓實(shí)責(zé)任、鉚足干勁，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力以赴打好迎峰度夏能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
評(píng)論