國能開遠公司強化高風險作業(yè)管控提升安全管理水平

　　中國電力網訊(通訊員 朱江) 今年以來，云南開遠公司以雙重預防機制建設為抓手，建立健全高風險作業(yè)隱患排查機制和管理體系，嚴抓責任落實，以作業(yè)現(xiàn)場管控風險為核心，重點強化7、8號機組C級檢修高風險作業(yè)管控，全面提升安全管理水平。

　　加強現(xiàn)場安全管控，加大“三措兩案”、“兩票三制”執(zhí)行力度，制定相應的安全措施，所有檢修作業(yè)從場地布置、工器具準備、腳手架搭設驗收、開工前安全措施檢查、過程管控、技術指導、設備試運全過程都有相關監(jiān)管人員全程跟蹤檢查，并對存在的問題制定有針對性的整改措施，閉環(huán)整改。

　　壓實安全生產責任，生產主管領導常態(tài)化深入檢修現(xiàn)場檢查指導安全生產工作，組織參檢單位開展作業(yè)前安全交底，明確每個高風險項目安全管控措施，提出具體要求。嚴格審批DCS改造、外置床高再換管及過熱器吊管更換等高風險作業(yè)項目，重點落實高處、受限空間、動火等作業(yè)安全防護管理;嚴格執(zhí)行檢修現(xiàn)場隔離要求，設置危險區(qū)域防護設施及警告標志，實行重點項目管理人員、工作負責人、安全員現(xiàn)場監(jiān)護制度，切實規(guī)范現(xiàn)場檢修各個環(huán)節(jié)，防范各類安全事故發(fā)生，為公司高質量發(fā)展保駕護航。