中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 王西志) 12月1日，清水縣清水聯(lián)村48.8兆瓦扶貧光伏電站成功完成“天樞一號(hào)”智慧能源系統(tǒng)接入，這是繼集團(tuán)公司9月22日召開(kāi)“雪炭N行動(dòng)”工作動(dòng)員部署會(huì)后的第70天，70天里，甘肅公司踐行“學(xué)研創(chuàng)落”工作方法，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，成功打通了“雪炭N行動(dòng)”在甘落地落實(shí)的最后一公里……
方向
靜謐的深夜，映著中秋的圓月，馬之偉熟悉的潛入這夜色，在小區(qū)那條被喻為“之偉小道”的花園林蔭道中，慢慢的踱著步，沉浸在思考的海洋中。
他總是在凌晨忙完公司內(nèi)所有的事情后，燃起一根香煙，似抽非抽……一個(gè)小時(shí)、兩個(gè)小時(shí)、有時(shí)候甚至?xí)叩綎|方魚(yú)肚發(fā)白。久而久之，“之偉小道”成了小區(qū)這條林蔭道的代名詞。當(dāng)大多數(shù)人沉浸在甜美的夢(mèng)境中時(shí)，他在靜靜思考，借著夜色脫去城市的喧囂、借著寂靜冷卻一天的繁忙。早上集團(tuán)公司“雪炭N行動(dòng)”工作動(dòng)員部署會(huì)上的畫(huà)面一幕幕在他腦海里回放，行動(dòng)的意義是什么，落地的方式有什么，如何滲透甘肅公司特色助力“雪炭N行動(dòng)”，如何讓每一名員工迅速而積極投入“雪炭N行動(dòng)”……一個(gè)個(gè)的問(wèn)題擺在眼前，他不斷地挑戰(zhàn)自己的思維極限，挖掘潛在的動(dòng)力和創(chuàng)新點(diǎn)，結(jié)合多年的工作積累，掰開(kāi)、揉碎，慢慢探索潛在的發(fā)展空間和可能性，讓思緒在夜色中不斷地跳躍、升騰，尋找著最佳的方案和創(chuàng)新的思路。慢慢的、慢慢的，腦海里有了路徑、形成了邏輯主線、繪出了行動(dòng)藍(lán)圖。
行動(dòng)
面對(duì)“雪炭N行動(dòng)”“第一課堂”留下的滿滿一黑板行動(dòng)解析，如何做出快速反應(yīng)，如何貫穿主線制定有效方案，王馨帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了激烈的討論。
“要在行動(dòng)中注入甘肅公司特色”、“要充分貼近農(nóng)村農(nóng)戶”、“要堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向緊密結(jié)合”……。經(jīng)過(guò)討論，由王馨帶隊(duì)，一支具有相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的人員組成調(diào)查團(tuán)隊(duì)，攜帶央企厚植鄉(xiāng)村建設(shè)的情感與責(zé)任遠(yuǎn)赴各脫貧縣。深入農(nóng)村進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)研基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活等方面的情況，直觀了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與要求，挨家挨戶的與村民和村委會(huì)人員展開(kāi)面對(duì)面的訪談，了解他們的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、支出情況等，通過(guò)直接交流，更好地了解到他們的實(shí)際需求和面臨的困難。在獲取到更多的信息和觀點(diǎn)后，他們集中對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析，在村級(jí)扶貧光伏電站發(fā)電量逐年減少、專業(yè)運(yùn)維隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)不足、缺少先進(jìn)遠(yuǎn)程智能診斷技術(shù)等問(wèn)題面前，萌發(fā)出利用甘肅公司新能源技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)村級(jí)新能源場(chǎng)站運(yùn)維人員和發(fā)揮“天樞一號(hào)”遠(yuǎn)程智能診斷技術(shù)，保障扶貧光伏電站更高收益的想法，“雪炭N行動(dòng)”“2+4+9”行動(dòng)方案逐漸浮出水面。
落地
這段時(shí)間，辦公室里突然多了蘋果、土豆、粉條等農(nóng)副產(chǎn)品，在調(diào)侃中，大家不時(shí)的夸贊季曉琨是“嫁”給了“天樞”的男人。
為“雪炭N行動(dòng)”在甘迅速落地，季曉琨深入田間地頭，與農(nóng)戶深情交談，站在“自家人”的角度貼近村民，感知鄉(xiāng)親們的所需所求。村民不理解，他就借口收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)，一戶戶的去村民家中，把“雪炭N行動(dòng)”助力鄉(xiāng)村振興，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義不厭其煩的講深講透;扶貧光伏場(chǎng)站不理解，他就拉上鄉(xiāng)村振興局的同志進(jìn)入場(chǎng)站，把甘肅公司以“天樞”互聯(lián)為載體推動(dòng)農(nóng)村能源網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施老舊、能源供給不足、運(yùn)維困難的方案舉例實(shí)證。一來(lái)一往中，村民從生疏變得逐漸熟絡(luò)，扶貧光伏場(chǎng)站從拒絕變成了密切配合，在推進(jìn)扶貧光伏電站接入“天樞一號(hào)”智慧能源系統(tǒng)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)手段，助力扶貧光伏電站人才培養(yǎng)，助力農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)等全過(guò)程的智能化管理和優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)中，甘肅公司與地方政府、扶貧光伏電站達(dá)成高度一致，為“雪炭N行動(dòng)”在甘的落地落實(shí)注入了源頭活水。
一公里的路上，甘肅公司凝聚團(tuán)隊(duì)合力，用最優(yōu)的方案，為“雪炭N行動(dòng)”書(shū)寫答卷，用最快的速度，踐行釘釘子精神;一公里的路上，甘肅公司擎起央企責(zé)任，厚植鄉(xiāng)村建設(shè)情懷，以成倍的努力與付出，踐行創(chuàng)造綠色價(jià)值的使命擔(dān)當(dāng)。
評(píng)論