習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“高質(zhì)量發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。黨的二十大報(bào)告確立了到2035年“實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列”的目標(biāo)。
在這樣的背景下，中國(guó)電建集團(tuán)旗下的核電地產(chǎn)公司緊扣國(guó)家進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展新格局的時(shí)代脈搏，在實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展”目標(biāo)的長(zhǎng)期路徑上，將“科技創(chuàng)新”與“綠色發(fā)展”互相促進(jìn)、協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階，為企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供保障。
數(shù)字化管控平臺(tái) 構(gòu)建綠色發(fā)展“新引擎”
“數(shù)字化協(xié)同管控平臺(tái)相比于傳統(tǒng)模式有明顯的優(yōu)勢(shì)，但是要做到多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)協(xié)同辦公卻困難重重。傳統(tǒng)模式下各專(zhuān)業(yè)及部門(mén)基本都是“單打獨(dú)斗”，這種模式相對(duì)封閉和獨(dú)立，容易造成交流壁壘，難以做到信息及時(shí)共享，所以協(xié)同效果大打折扣。”中電建核電地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)孫毅深有感觸的說(shuō)。
為破解這一難題，該公司根據(jù)專(zhuān)業(yè)、部門(mén)特點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行充分研討，構(gòu)建成以管理為核心、數(shù)據(jù)庫(kù)為中心、網(wǎng)絡(luò)為支撐、同步移動(dòng)端、高效協(xié)同的數(shù)字化協(xié)同管控基礎(chǔ)平臺(tái)，通過(guò)調(diào)優(yōu)組織、明晰界面、流程再造，匹配公司“多項(xiàng)目跨區(qū)域”的高效運(yùn)營(yíng)發(fā)展新階段。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提效。立標(biāo)尺，樹(shù)立公司項(xiàng)目成功標(biāo)尺，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、成本管控、銷(xiāo)售預(yù)算的業(yè)務(wù)目標(biāo)，過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)執(zhí)行的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)；干好事，以計(jì)劃模板為驅(qū)動(dòng)工具，梳理了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)路徑，建立PDCA的計(jì)劃管控閉環(huán)，匹配會(huì)議+考核牽引，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏可控；管好支，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，建立了項(xiàng)目全成本管控體系，實(shí)現(xiàn)成本事前控制，過(guò)程發(fā)生、支付的全過(guò)程在線(xiàn)，確保成本發(fā)生可知、可控、可預(yù)測(cè)；管好收，構(gòu)建全貨值管控體系，明確項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)，強(qiáng)化客戶(hù)精細(xì)化、交易過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管控，確保銷(xiāo)售預(yù)算執(zhí)行可控。
管理創(chuàng)新在線(xiàn)化，實(shí)現(xiàn)決策升級(jí)。數(shù)字在線(xiàn)，所有計(jì)劃執(zhí)行、成本、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)全部通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)輸出，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的分析數(shù)據(jù)，支撐管理智能化決策；審批在線(xiàn)，全部計(jì)劃、成本、銷(xiāo)售、行政流程進(jìn)行移動(dòng)化審批，提高了審批規(guī)范和效率。通過(guò)手機(jī)APP接入移動(dòng)端，滿(mǎn)足全天候24小時(shí)移動(dòng)辦公需求，進(jìn)一步提升辦公效率和速度。
這些數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用，極大地提升了公司的綜合管理水平，對(duì)項(xiàng)目順利建設(shè)、交付、運(yùn)行提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。
綠色建筑 邁出綠色發(fā)展“新步伐”
近年來(lái)，中電建核電地產(chǎn)公司致力綠色建筑技術(shù)的不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，主張采用高效益的節(jié)能技術(shù)，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全生命周期提升土地資源、建筑材料的利用效率，并通過(guò)社區(qū)綠色營(yíng)造，為業(yè)主創(chuàng)造可持續(xù)的綠色、健康生活。
在中電建國(guó)譽(yù)府、中電建·國(guó)譽(yù)茂山等多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，該公司積極推行裝配式建筑施工。與傳統(tǒng)建筑施工不同，裝配式建筑的墻板、樓梯等部件已預(yù)先生產(chǎn)好，運(yùn)到工地后可直接進(jìn)行連接、安裝，大幅度減少了現(xiàn)場(chǎng)混凝土及石灰的使用，也避免了由此帶來(lái)的粉塵及水污染問(wèn)題，能夠有效降低環(huán)境污染和能源成本。
而在外墻施工上，則采用了先進(jìn)的自升式外爬架技術(shù)，爬架采用全封閉維護(hù)結(jié)構(gòu)，讓工人施工更加安全，也不用再另外搭建腳手架，減少建筑垃圾產(chǎn)生。
同樣的，在項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)造中，核電地產(chǎn)公司亦將綠色可持續(xù)的發(fā)展理念貫穿進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié)。該公司正逐步嘗試將海綿城市的建設(shè)理念運(yùn)用到中電建·能源谷、中電建·國(guó)譽(yù)府苑、中電建·國(guó)譽(yù)尚品等多個(gè)項(xiàng)目的建造中，海綿城市生態(tài)系統(tǒng)具有對(duì)雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用，有效控制雨水徑流，實(shí)現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式，最大限度減少土地開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。
而考慮到夏天溫度高、雨季濕度大，在設(shè)計(jì)前期，核電地產(chǎn)公司就利用先進(jìn)的光照模擬定位系統(tǒng)，根據(jù)日照、風(fēng)向變化，進(jìn)行設(shè)計(jì)建筑布局，保證每一戶(hù)都擁有良好的通風(fēng)采光，為業(yè)主提供更舒適的居住體驗(yàn)的同時(shí)，也達(dá)到節(jié)能減排的目的。
中電建核電地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)孫毅表示，發(fā)展綠色建筑是大勢(shì)所趨，不僅是城市建設(shè)的需要，更是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。尊重自然、順應(yīng)自然，自覺(jué)踐行綠色生活也將成為每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)的必修課。
智慧工地 打造綠色發(fā)展“新優(yōu)勢(shì)”
“您好！請(qǐng)看一下鏡頭。體溫正常、安全帽佩戴正常，請(qǐng)進(jìn)入工地，謝謝?！薄白⒁庾⒁?，右側(cè)出現(xiàn)障礙物，請(qǐng)注意避讓?！薄?/p>
在中電建核電地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，員工從進(jìn)入工地到建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，智能語(yǔ)音提醒縈繞耳旁，數(shù)字化建設(shè)成果遍布工程建設(shè)的方方面面。大家都自豪的稱(chēng)贊：“咱們的工地會(huì)說(shuō)話(huà)?！?/p>
在中電建·國(guó)譽(yù)尚品項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，上下班必經(jīng)之處張貼著不同樣式的二維碼?？此破胀ǖ亩S碼背后，卻內(nèi)包含著先進(jìn)的“黑科技”。項(xiàng)目概況、施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案、管理體系、操作規(guī)范……現(xiàn)場(chǎng)施工人員只需拿起手機(jī)輕松一掃，就能全方位了解當(dāng)前施工工序標(biāo)準(zhǔn)。
二維碼僅僅是該項(xiàng)目智慧工地科學(xué)管理的舉措之一，利用AI算法，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽、未穿戴反光衣等行為自動(dòng)抓拍，并第一時(shí)間推送至管理人員手機(jī)端。通過(guò)平臺(tái)，管理者可以隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)查看并追溯到個(gè)人，提高現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理效率。
該公司緊緊圍繞人、機(jī)、料等關(guān)鍵要素，綜合運(yùn)用信息模型(BIM+)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)計(jì)算和智能設(shè)備等軟硬件信息技術(shù)，與施工生產(chǎn)過(guò)程相融合，對(duì)工程質(zhì)量、安全等生產(chǎn)過(guò)程以及商務(wù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)等管理過(guò)程加以升級(jí)改造，提高項(xiàng)目生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，真正實(shí)現(xiàn)每一個(gè)新建工程項(xiàng)目的智慧化施工管理。
時(shí)代的進(jìn)程，恰似如椽之筆，不斷描繪出一幅幅發(fā)展藍(lán)圖。未來(lái)，中電建核電地產(chǎn)公司將緊跟時(shí)代步伐，把握發(fā)展契機(jī)，不斷提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，以?xún)?yōu)異的產(chǎn)品力和服務(wù)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，為產(chǎn)城融合、城市運(yùn)營(yíng)，注入更多能量，質(zhì)造未來(lái)美好生活。
利用“面部識(shí)別”對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出進(jìn)行管理
公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用自升式外爬架技術(shù)
根據(jù)數(shù)字化管控系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)議討論
“智慧工地”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
評(píng)論