2021年9月以來(lái)，在電力保供的挑戰(zhàn)下，國(guó)家有關(guān)部門(mén)調(diào)整煤電政策導(dǎo)向，適度調(diào)增“十四五”煤電規(guī)劃目標(biāo)。2023年，盡管我國(guó)煤電出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)、實(shí)現(xiàn)了整體“扭虧”，但“煤電主業(yè)主虧”“政府熱、企業(yè)冷”等現(xiàn)象并未得到根本改變。煤電“轉(zhuǎn)機(jī)”背后存在哪些不確定因素?國(guó)家調(diào)增后的煤電規(guī)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席專家、中國(guó)能源研究會(huì)理事陳宗法對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了深度分析，由“電聯(lián)新媒”獨(dú)家刊發(fā)，將有關(guān)思考呈現(xiàn)給廣大讀者。
2023年，煤電一改往年的頹勢(shì)，出現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)機(jī)”，一是煤電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有所改善，實(shí)現(xiàn)整體“扭虧”，改變了2021年“巨虧”、2022年“減虧”的格局;二是煤電新增裝機(jī)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了“正增長(zhǎng)”，改變了連年大幅下滑的趨勢(shì)。那么，“雙碳”目標(biāo)下，隨著新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建、電力市場(chǎng)化改革的深入、長(zhǎng)周期能源保供的持續(xù)，以及國(guó)家對(duì)煤電政策的調(diào)整，我們?nèi)绾握_認(rèn)識(shí)煤電在巨大挑戰(zhàn)中迎來(lái)的新的轉(zhuǎn)機(jī)?“十四五”煤電規(guī)劃目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)?怎么才能使煤電企業(yè)從根本上擺脫困境?這關(guān)系到我國(guó)能源保供、清潔低碳轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，必須引起政府與社會(huì)的高度重視與正確對(duì)待。
一、煤電整體“扭虧”不假，但仍未從根本上擺脫困境。
2021年以來(lái)，隨著我國(guó)在不同區(qū)域接連出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象以及新能源的局限性，煤電兜底保供作用凸顯，再加國(guó)家煤電政策的修正、優(yōu)化，煤電在巨大挑戰(zhàn)中迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)，煤電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)始改善，2021-2023年分別走出了“巨虧”“減虧”“扭虧”三步曲。
2021年“巨虧”。由于入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)漲幅超60%，煤電價(jià)格傳導(dǎo)僅16.6%且執(zhí)行時(shí)間只有三個(gè)月，煤電比價(jià)關(guān)系嚴(yán)重扭曲，煤電板塊陷入全面虧損，最高時(shí)接近100%，年末仍達(dá)80%以上。其中，五大發(fā)電集團(tuán)煤電發(fā)電供熱虧損1360億元，比2020年大幅減利1609億元，也超過(guò)2008-2011年煤電四年虧損之和。盡管風(fēng)光電等清潔能源盈利1232億元，仍不抵煤電巨額虧損，發(fā)電行業(yè)出現(xiàn)“凈虧”。
2022年“減虧”。煤價(jià)持續(xù)高位震蕩，入廠綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上漲14%，但由于落實(shí)電煤中長(zhǎng)期合同“三個(gè)100%”及電價(jià)疏導(dǎo)20%政策，煤電板塊有所減虧。其中，五大發(fā)電集團(tuán)煤電發(fā)電供熱虧損784億元，同比減虧576億元，但虧損面仍超60%。發(fā)電行業(yè)在清潔能源板塊快速發(fā)展、擴(kuò)大盈利的情況下，實(shí)現(xiàn)“由虧轉(zhuǎn)盈”。
2023年“扭虧”。在多因素綜合作用下，煤電行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”。1-11月，五大發(fā)電集團(tuán)煤電發(fā)電供熱終于迎來(lái)整體盈利297億元，同比增加833億元，實(shí)屬不易。局面的好轉(zhuǎn)，首先得益于國(guó)家嚴(yán)格管控煤炭產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、強(qiáng)力推動(dòng)電煤中長(zhǎng)期合同“三個(gè)100%”政策的兌現(xiàn)，煤價(jià)降低成了最大的增收因素，占全部增收因素的78%;其次，因來(lái)水偏枯，煤機(jī)邊際貢獻(xiàn)、發(fā)電量增加，也成了重要的增收因素，占全部增收因素的17%;第三，繼續(xù)落實(shí)煤電上浮20%的價(jià)格政策，使煤電價(jià)格比上年略有增加，約占全部增收因素的5%。當(dāng)然，煤電企業(yè)在降本增效、扭虧增盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)中也發(fā)揮了極其重要的作用。由于煤電工況異常綜合供電煤耗升高、固定成本增加，也沖抵了部分增收因素。
2023年煤電行業(yè)實(shí)現(xiàn)整體“扭虧”，但煤電企業(yè)仍未從根本上擺脫困境。
——目前仍有45%左右的煤電企業(yè)虧損，而且虧損額巨大，主要集中在東北、西南、新疆、寧夏、河北、河南、內(nèi)蒙古等地。
——發(fā)電邊際貢獻(xiàn)為負(fù)、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流為負(fù)，經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金不足支付利息的煤電企業(yè)還有不少、分布更廣，一些企業(yè)的現(xiàn)金流短缺、投融資功能減弱、企業(yè)信用評(píng)級(jí)下降。——累計(jì)虧損特別是2021-2022年的巨額虧損沒(méi)有及時(shí)消化，一些企業(yè)嚴(yán)重資不抵債，出現(xiàn)“生存難、改造難、發(fā)展難、保供難、轉(zhuǎn)型難”。如貴州、內(nèi)蒙古南北兩家煤電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分別高達(dá)610%、864%，完全依靠委托貸款或股東融資艱難生存保供。
——煤電板塊的盈利水平與其在電力行業(yè)的地位、貢獻(xiàn)極不匹配。截至2023年11月底，我國(guó)煤電裝機(jī)11.56億千瓦，占總裝機(jī)容量的比重降到約40.5%，卻為全國(guó)提供了近六成的發(fā)電量，支撐超七成的電網(wǎng)高峰負(fù)荷，承擔(dān)超八成的供熱任務(wù)，仍是主力電源。形成鮮明對(duì)比的是，2016年以來(lái)煤電投資收益率一直在電源結(jié)構(gòu)中墊底。五大發(fā)電集團(tuán)煤電占比超過(guò)50%，但在2023年1-11月發(fā)電產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)中，煤電只貢獻(xiàn)了21%;在全部產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)中，煤電只貢獻(xiàn)了13%，由能源保供中的“主角”變成效益考核中的“配角”“掣肘”。
面向2024年，煤電容量電價(jià)執(zhí)行在即，但煤電能否迎來(lái)“小陽(yáng)春”仍存在不確定因素。(1)2024年電力供需趨向平衡，煤機(jī)電價(jià)上浮20%政策落實(shí)難度增加，年前四季度煤電市價(jià)交易已出現(xiàn)小幅下降。即使在拉閘限電的2021、2022年，新疆、貴州、湖北等少數(shù)省區(qū)也沒(méi)有完全執(zhí)行到位，其中新疆只上浮6%。(2)2024年電煤長(zhǎng)協(xié)政策退坡，增加了保供控價(jià)難度。煤電長(zhǎng)協(xié)覆蓋率要求剛性不足，按照不低于總需求的80%簽約、鼓勵(lì)按照100%簽約(原要求按105%簽約)。預(yù)計(jì)2024年煤炭市場(chǎng)總體供需平衡，局部地區(qū)、個(gè)別時(shí)段仍有可能出現(xiàn)緊張局面，市場(chǎng)煤價(jià)呈現(xiàn)高位震蕩格局。(3)近年來(lái)，由于煤機(jī)深度調(diào)峰、頻繁啟停、快速升降負(fù)荷成為常態(tài)，且由于連年虧損，缺乏資金投入與升級(jí)改造，煤機(jī)被動(dòng)偏離設(shè)計(jì)值運(yùn)行，設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性受到嚴(yán)重沖擊，表現(xiàn)為發(fā)電設(shè)備故障頻發(fā)，供電煤耗不降反升。在容量電價(jià)機(jī)制下，如何優(yōu)化調(diào)整煤電的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，提升煤機(jī)靈活調(diào)節(jié)能力、工控系統(tǒng)自主可控能力，將是新的挑戰(zhàn)。
二、煤電發(fā)展出現(xiàn)“轉(zhuǎn)機(jī)”，但達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)仍存變數(shù)。
“十四五”前兩年，由于煤電面臨一系列挑戰(zhàn)與困難，特別是嚴(yán)重虧損，“元?dú)?rdquo;大傷，煤電發(fā)展總體是“政府熱、企業(yè)冷”，煤電企業(yè)投資意愿普遍低下，導(dǎo)致我國(guó)年度新增煤電裝機(jī)大幅度下滑，與缺電保供下亟需追加資本開(kāi)支、擴(kuò)大新增裝機(jī)與煤電增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)成為當(dāng)前電力行業(yè)的主要矛盾。
“十一五”“十二五”“十三五”年均煤電新增裝機(jī)分別為6400萬(wàn)、4900萬(wàn)、3600萬(wàn)千瓦。2021年，我國(guó)新增煤機(jī)2937萬(wàn)千瓦，同比減少1093萬(wàn)千瓦，下降27.1%;2022年新增煤機(jī)只有1465萬(wàn)千瓦，同比減少1472萬(wàn)千瓦，下降50.1%。五大發(fā)電集團(tuán)中出現(xiàn)兩大集團(tuán)煤電裝機(jī)規(guī)模“凈減少”，只有煤電一體的國(guó)家能源投資積極性較高。長(zhǎng)此以往，將可能危及中長(zhǎng)期能源保供與新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建。
同時(shí)，2021年我國(guó)缺煤限電、2022年川渝地區(qū)缺水限電的實(shí)踐證明，煤電仍是能源保供的“壓艙石”，也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)重要的調(diào)節(jié)電源。而歐洲能源危機(jī)的爆發(fā)、通貨膨脹的發(fā)生，也使歐盟國(guó)家的能源轉(zhuǎn)型逐漸回歸理性。
面對(duì)煤電新增裝機(jī)容量的下降、能源保供的形勢(shì)以及可再生能源“靠天吃飯”的不確定性，煤電的發(fā)展重新引起了各級(jí)政府、社會(huì)各方的高度重視。二十大報(bào)告要求“立足我國(guó)能源資源稟賦，堅(jiān)持先立后破”，把“確保能源安全”作為必須堅(jiān)守的安全底線;中央深改委要求加快構(gòu)建“清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能”的新型電力系統(tǒng)。
2021年9月以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)“雙管齊下”。一方面，積極調(diào)整煤電政策導(dǎo)向，幫助煤電渡過(guò)難關(guān)，補(bǔ)償煤電在能源保供中作出的重大犧牲。國(guó)家出臺(tái)了一系列煤電穩(wěn)供保價(jià)政策，包括緩繳稅款、增加貸款、撥付國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金，建立能漲能跌的電價(jià)機(jī)制，出臺(tái)煤電容量電價(jià)，增加煤炭產(chǎn)能、釋放煤炭產(chǎn)量、高壓管控煤價(jià)，鼓勵(lì)開(kāi)展“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”。不再延續(xù)“十三五”全面打壓的政策，包括煤炭、煤電去產(chǎn)能，要求工商業(yè)電價(jià)“只降不升”。另一方面，適度調(diào)增“十四五”煤電規(guī)劃目標(biāo)，合理布局清潔高效煤電。據(jù)公開(kāi)信息，為確保能源安全，2022年國(guó)家有關(guān)部門(mén)明確提出煤電“三個(gè)8000萬(wàn)”目標(biāo)，要求2022年、2023年煤電各開(kāi)工8000萬(wàn)、兩年投產(chǎn)8000萬(wàn)，并將“十四五”煤電發(fā)展目標(biāo)12.5億千瓦調(diào)增到13.6億千瓦，甚至更高。為推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，國(guó)家要求重點(diǎn)在沙戈荒大基地周邊、川渝滇黔等水電富集地區(qū)、電力負(fù)荷中心以及主要電力輸入地區(qū)“合理布局清潔高效煤電”。
近年來(lái)，國(guó)家加大了煤電核準(zhǔn)步伐。據(jù)報(bào)道，2022年1月—2023年11月，廣東、江蘇、四川、青海等10個(gè)省(區(qū))煤電項(xiàng)目核準(zhǔn)高達(dá)8650萬(wàn)千瓦，其中廣東達(dá)到2518萬(wàn)千瓦。2023年1-11月全國(guó)累計(jì)新增煤電裝機(jī)3192萬(wàn)千瓦 ，增長(zhǎng)3.5%，呈現(xiàn)“止跌反彈”跡象。煤炭企業(yè)出于建鏈穩(wěn)鏈、平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)的需要，積極“進(jìn)軍”煤電領(lǐng)域。如陜煤集團(tuán)2023年黃陵一期2*66萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目建成投運(yùn)，彬長(zhǎng)66萬(wàn)千瓦CFB發(fā)電項(xiàng)目快速推進(jìn)，黃陵二期、信陽(yáng)2*100萬(wàn)千瓦、石門(mén)2*66萬(wàn)千瓦煤電項(xiàng)目全面開(kāi)工，汨羅等一批煤電項(xiàng)目加快落地。
筆者預(yù)計(jì)，隨著鼓勵(lì)煤電“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”、允許電價(jià)上浮20%、出臺(tái)容量電價(jià)、煤電企業(yè)整體“扭虧”，“十四五”以2023年為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在此后兩年以及“十五五”期間，煤電發(fā)展將有所增長(zhǎng)、提速，但能否吸引社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)企“苦撐”的煤電領(lǐng)域，如期實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)增后的煤電規(guī)劃目標(biāo)仍存在不確定因素，有待進(jìn)一步觀察。
目前，世界能源格局重塑，實(shí)現(xiàn)能源電力技術(shù)領(lǐng)先、自主可控是各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的“高地”;能源綠色低碳轉(zhuǎn)型成為全球的“普遍共識(shí)”和“一致行動(dòng)”。盡管能源危機(jī)的發(fā)生，為保留化石能源開(kāi)啟了一個(gè)窗口期，但應(yīng)對(duì)氣候變化、加快清潔轉(zhuǎn)型的呼聲、趨勢(shì)并沒(méi)有減弱、改變。2021年《格拉斯哥氣候公約》，所有國(guó)家都同意“逐步減少”使用無(wú)碳捕獲和儲(chǔ)存的煤炭;2023年，阿聯(lián)酋COP28會(huì)議落幕，190個(gè)國(guó)家與地區(qū)達(dá)成共識(shí)：加快淘汰不減排的煤電;在能源系統(tǒng)中擺脫“化石燃料”，2050年前實(shí)現(xiàn)凈零排放。一些西方國(guó)家紛紛制定煤電退出計(jì)劃。如英國(guó)2030年實(shí)現(xiàn)95%的電力由非化石燃料生產(chǎn);2035年電力系統(tǒng)完全脫碳。煤電長(zhǎng)期愿景不被看好，投資意愿受此影響較大。
同時(shí)，我國(guó)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先世界，風(fēng)光電裝機(jī)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，其成長(zhǎng)性、經(jīng)濟(jì)性顯著增強(qiáng)。相反 ，煤電的燃料成本、升級(jí)改造成本、碳排放成本快速上升，近期設(shè)備造價(jià)上漲了近三分之一，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力大幅下降。近期核準(zhǔn)的沙戈荒新能源大基地配套的煤電項(xiàng)目，如單獨(dú)對(duì)其進(jìn)行技經(jīng)評(píng)價(jià)，大多算不過(guò)經(jīng)濟(jì)賬，難以通過(guò)企業(yè)的投資決策門(mén)檻。這與國(guó)家有關(guān)部委要求央企“突出價(jià)值創(chuàng)造”“做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”“堅(jiān)決守牢底線”與“一利五率”考核、建設(shè)世界一流企業(yè)相悖，也是造成部分發(fā)電集團(tuán)“退守”煤電領(lǐng)域的重要原因。
因此，仍需要加大對(duì)煤電投資與CCUS技術(shù)的政策支持力度，推動(dòng)新出臺(tái)的容量電價(jià)盡快到位，穩(wěn)定能源保供政策，改變“煤電主業(yè)主虧”“政府熱、企業(yè)冷”“電企退、煤企進(jìn)”的不正常現(xiàn)象。
三、煤電的“轉(zhuǎn)機(jī)”只是初步，盈利的基石也不牢，若要實(shí)現(xiàn)煤電可持續(xù)發(fā)展，仍需政府、企業(yè)、社會(huì)協(xié)同發(fā)力。
煤電仍是我國(guó)能源保供的“壓艙石”“頂梁柱”。可以預(yù)見(jiàn)，2030年前，煤電穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)，能源保供無(wú)大礙。盡管我國(guó)煤電出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)、實(shí)現(xiàn)了整體“扭虧”，但這種轉(zhuǎn)機(jī)與扭虧是暫時(shí)的、初步的、不確定的。
如前所述，一方面在能源保供下煤電付出了巨大犧牲并將繼續(xù)承擔(dān)長(zhǎng)周期保供的重任。近年來(lái)，為保供煤電企業(yè)積累了大量的政策性虧損需要消化，有相當(dāng)一部分企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)甚至資不抵債;同時(shí)，還需要投入巨資，對(duì)存量機(jī)組進(jìn)行“三改聯(lián)動(dòng)”、增量實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)發(fā)展;此外，煤價(jià)仍處于歷史高位，而電價(jià)一改“標(biāo)桿電價(jià)+煤電聯(lián)動(dòng)”政策，在全電量競(jìng)價(jià)機(jī)制下面臨電價(jià)下降的風(fēng)險(xiǎn)。新出臺(tái)的煤電容量電價(jià)重在建立固定成本回收機(jī)制，但由于容量電價(jià)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低，分年到位，且門(mén)檻高、考核嚴(yán)格，煤電企業(yè)并不能“躺贏”。另一方面在“雙碳”目標(biāo)下煤電面臨低碳轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。綠色低碳是能源電力行業(yè)的戰(zhàn)略方向，也是未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，傳統(tǒng)煤電必須走清潔低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。如果煤電企業(yè)不能從根本上脫困，轉(zhuǎn)機(jī)曇花一現(xiàn)，新能源又未立，將危及國(guó)家能源安全大局，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定。
因此，必須從企業(yè)主體、市場(chǎng)機(jī)制、政府政策等方面共同發(fā)力，根本解決煤電虧損問(wèn)題，提升市場(chǎng)主體的投資意愿，以加快新型能源體系建設(shè)，堅(jiān)決守住能源安全的底線。
首先，容量電價(jià)下煤電企業(yè)不能“躺平”，要轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新，改造存量、嚴(yán)控增量、有序減量、低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。煤電存量機(jī)組，主要通過(guò)淘汰關(guān)停、容量替代、重組整合、“三改聯(lián)動(dòng)”、應(yīng)急備用，并開(kāi)展多能聯(lián)供、輔助服務(wù)、綜合能源服務(wù)，達(dá)到“低能耗、低排放、高能效”與“彈性出力”的要求，以提高電力容量、靈活調(diào)節(jié)、清潔低碳等多維價(jià)值，對(duì)沖煤機(jī)利用小時(shí)下降、電能量?jī)r(jià)值減小的風(fēng)險(xiǎn)，努力提高度電價(jià)值，鞏固扭虧為盈成果。今后增量發(fā)展，在“嚴(yán)控”的主基調(diào)下，優(yōu)先安排能源保供支撐電源、新能源消納調(diào)節(jié)電源以及臨時(shí)應(yīng)急備用電源，實(shí)現(xiàn)煤電量的合理增長(zhǎng)與質(zhì)的有效提升。2030年前，各發(fā)電集團(tuán)要從國(guó)家大局出發(fā)，適當(dāng)調(diào)增煤電發(fā)展規(guī)模，重點(diǎn)做好沙戈荒大基地煤電配套項(xiàng)目的開(kāi)工、投產(chǎn)工作，力爭(zhēng)早見(jiàn)效;對(duì)在建煤電項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃投產(chǎn);對(duì)已納入規(guī)劃的煤電項(xiàng)目，做好投資決策以及核準(zhǔn)、開(kāi)工工作;對(duì)煤電儲(chǔ)備項(xiàng)目，做好評(píng)估、優(yōu)選、納規(guī)工作。同時(shí)，要圍繞負(fù)荷中心、風(fēng)光電外送基地、新能源調(diào)峰需求以及煤炭資源富集省份，分區(qū)域推進(jìn)煤電結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，并以“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”以及“多能互補(bǔ)”“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”為發(fā)展方向，努力創(chuàng)新發(fā)展方式，積極探索“煤電+新能源”“煤電+儲(chǔ)能”“煤電+生物質(zhì)(垃圾、污泥)”耦合發(fā)電，實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)、清潔轉(zhuǎn)型;因地制宜發(fā)展“煤電聯(lián)營(yíng)”、“港電一體”項(xiàng)目，建設(shè)炕口路口、輸電端口煤電廠，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與抗風(fēng)險(xiǎn)能力;融合發(fā)展風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化項(xiàng)目以及智能高效熱力網(wǎng)、多能聯(lián)供綜合能源系統(tǒng)。此外，要發(fā)展虛擬電廠，進(jìn)一步研發(fā)、突破燃煤發(fā)電技術(shù)，特別是研發(fā)推廣新一代CCUS技術(shù)，加快燃煤發(fā)電數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)靈活、高效、清潔、低碳、智能發(fā)電。總之，煤電企業(yè)未來(lái)要走“煤電+”及“嚴(yán)建、改造、延壽、減發(fā)、退出”的清潔高效、低碳轉(zhuǎn)型的路子，支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)。
其次，要完善與新型電力系統(tǒng)相適應(yīng)的煤電市場(chǎng)機(jī)制，以體現(xiàn)煤電的多維價(jià)值，增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，煤電已全面參與市場(chǎng)交易，如何體現(xiàn)煤電的多維價(jià)值，需要國(guó)家健全市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)綜合決策。在國(guó)家層面，探索建立容量市場(chǎng)，完善輔助服務(wù)市場(chǎng)，深化中長(zhǎng)期、現(xiàn)貨電能量市場(chǎng)，形成以容量電價(jià)、調(diào)節(jié)性電價(jià)、電能量電價(jià)組成的電價(jià)體系。目前，重點(diǎn)要落實(shí)容量電價(jià)補(bǔ)償機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)基準(zhǔn)價(jià)上浮20%政策，或提高煤電基準(zhǔn)價(jià);同時(shí)，要嚴(yán)格管控燃料市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合理的煤電比價(jià)關(guān)系。在企業(yè)層面，努力實(shí)現(xiàn)供電、供熱、輔助服務(wù)綜合效益最大化，要力爭(zhēng)中長(zhǎng)期交易電量占比不低于裝機(jī)占比、交易價(jià)格不低于市場(chǎng)均價(jià)，現(xiàn)貨市場(chǎng)收益不低于區(qū)域平均水平，輔助服務(wù)市場(chǎng)凈收益同比正增長(zhǎng)。同時(shí)，要根據(jù)煤炭市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，充分發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)，降低燃料成本;加裝CCUS技術(shù)，推進(jìn)節(jié)能降碳改造，加強(qiáng)生物質(zhì)、污泥的摻配摻燒，有效對(duì)接碳市場(chǎng)，降低碳排放成本。
第三，希望政府部門(mén)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，未雨綢繆，綜合施策，提升煤電的可持續(xù)發(fā)展能力。除了煤電企業(yè)自身努力、健全市場(chǎng)交易機(jī)制外，政府部門(mén)進(jìn)一步梳理完善煤電政策也很關(guān)鍵。建議政府部門(mén)認(rèn)真總結(jié)拉閘限電的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)估既往的煤電政策，高度重視能源安全，對(duì)能源清潔轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)保持警醒，對(duì)煤電在能源保供、新型電力系統(tǒng)中的定位、作用重新認(rèn)識(shí)，督促各方不折不扣落實(shí)近年來(lái)出臺(tái)的一系列能源保供穩(wěn)價(jià)政策，包括疏導(dǎo)電價(jià)的1439號(hào)文、管控煤價(jià)的303號(hào)文、容量補(bǔ)償?shù)?501號(hào)文。同時(shí)，要根據(jù)煤電新的戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新、完善既有的煤電政策，建立全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系，健全有效競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)交易機(jī)制，堅(jiān)持動(dòng)力煤價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)、用戶電價(jià)“三價(jià)聯(lián)動(dòng)”不動(dòng)搖，盡早到位煤電兩部制電價(jià)，并推出煤電存量機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”具體可操作的激勵(lì)政策;繼續(xù)加大煤電關(guān)停、退出企業(yè)補(bǔ)償力度;提倡各地存量煤電配置新能源資源，并鼓勵(lì)煤電“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)煤電上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，希望社會(huì)各方能參照世界各國(guó)的通行做法，合理分擔(dān)能源保供、清潔轉(zhuǎn)型所付出的必要代價(jià)，理性對(duì)待能源電力價(jià)格上漲，與政府部門(mén)、能源企業(yè)共同努力，實(shí)現(xiàn)清潔轉(zhuǎn)型、能源保供、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
評(píng)論