中國(guó)電力網(wǎng)訊 （通訊員 劉姝含）今年以來，為有效保障燃料穩(wěn)定供應(yīng)，大唐吉林發(fā)電有限公司琿春熱電分公司謀定后動(dòng)、果斷“布局”出擊，千方百計(jì)保供應(yīng)，確保機(jī)組火力全開、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，用實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真履行央企“頂梁柱、壓艙石”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)當(dāng)好穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、保障能源安全的“中流砥柱”。
未雨綢繆 下好采購(gòu)“先手棋”
“我們必須著力盯市場(chǎng)、拓煤源、重調(diào)運(yùn)、保庫(kù)存，確保燃煤進(jìn)得來、卸得快、儲(chǔ)得上、管得好。”
該公司高度重視煤炭采購(gòu)工作，針對(duì)煤炭采購(gòu)策略、采購(gòu)節(jié)奏做了精準(zhǔn)部署，進(jìn)政府、跑煤礦、奔鐵路、赴口岸，多次拜訪州市領(lǐng)導(dǎo)，溝通煤炭保供、冬季供熱、資金保障等工作。以政策、市場(chǎng)為導(dǎo)向，以價(jià)格為優(yōu)先，以提升庫(kù)存為目標(biāo)，綜合性對(duì)比，超前研判，深入開發(fā)有穩(wěn)定煤源有誠(chéng)信的市場(chǎng)供應(yīng)商，前往琿春礦業(yè)、圖們涼水煤礦、黑龍江建祿煤礦拜會(huì)主要負(fù)責(zé)人，深入礦區(qū)實(shí)地踏查煤炭產(chǎn)供銷情況。加大低價(jià)優(yōu)質(zhì)煤炭采購(gòu)力度，努力降低燃料采購(gòu)成本，確保煤炭“量?jī)r(jià)齊優(yōu)”。
該公司充分發(fā)揮“極限激勵(lì)”機(jī)制作用，鎖定“揭榜掛帥”項(xiàng)目清單，堅(jiān)定燃料“兩個(gè)目標(biāo)”不動(dòng)搖，緊盯市場(chǎng)煤價(jià)格變化的形勢(shì)，精準(zhǔn)研判價(jià)格走勢(shì)，適時(shí)采購(gòu)部分經(jīng)濟(jì)煤，合理把控儲(chǔ)煤節(jié)奏，加強(qiáng)合同管理及供應(yīng)商評(píng)價(jià)等手段，提高“優(yōu)質(zhì)+有效”長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)占比，確保中長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)率100%，力爭(zhēng)超額兌現(xiàn)，為該公司完成全年提質(zhì)增效任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
精準(zhǔn)研判 下好摻燒“策略棋”
“降本增效要從源頭開始。”該公司通過精準(zhǔn)配煤、極致?lián)綗?，有效?jié)約燃料成本，為實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈‘出零米’”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司緊盯“精益管理、燒出效益”的任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮“運(yùn)行+生產(chǎn)+燃料”聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制，結(jié)合煤價(jià)、鍋爐燃燒工況，不斷細(xì)化完善“燃料摻燒菜單”。針對(duì)不同批次煤炭的熱值、硫分、揮發(fā)分、等主要影響指標(biāo)，隨時(shí)調(diào)整上煤方式，控制入爐熱值，跟蹤優(yōu)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行指標(biāo)，全力做好煤場(chǎng)置換、入爐煤混配摻燒等工作，杜絕發(fā)生鍋爐大面積結(jié)焦事件，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組“吃得飽、吃得好”的超高“性價(jià)比”。
該公司不斷摸索經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)、效益提升的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過精準(zhǔn)配煤、優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式等手段，保證入爐煤熱值滿足發(fā)電和供熱要求。同時(shí)，依據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)和曲線進(jìn)行分倉(cāng)、分層、分質(zhì)、分爐上煤，堅(jiān)持“燒舊存新”，保障入爐煤指標(biāo)在正常范圍之內(nèi)，最大限度減少熱值損失，確保燃燒穩(wěn)定、煙氣達(dá)標(biāo)排放，讓機(jī)組“吃上”經(jīng)濟(jì)健康餐。
踔厲奮發(fā) 下好接卸“把控棋”
“火車已抵達(dá)卸煤溝，開始接卸!”在火運(yùn)煤緊張有序進(jìn)入廠區(qū)的同時(shí)，汽運(yùn)煤也穿梭在煤場(chǎng)中，“倒!倒!倒!”煤場(chǎng)工作人員指揮汽車，將汽運(yùn)煤精準(zhǔn)堆放。
該公司按照迎峰度夏、冬煤夏儲(chǔ)兩條線要求，第一時(shí)間制定燃料保供控價(jià)方案和配煤摻燒措施，搶時(shí)間、搶煤量、搶運(yùn)力，為燃煤安全入廠開設(shè)“綠色通道”。積極與礦方鐵路調(diào)度部門溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握燃煤運(yùn)輸最新資訊，強(qiáng)化燃料內(nèi)部銜接協(xié)調(diào)管理，合理安排接、卸、轉(zhuǎn)、存等各環(huán)節(jié)作業(yè)，真正做到了科學(xué)調(diào)配、全程監(jiān)督，形成燃煤搶運(yùn)上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致的組織合力，確保“口糧”顆粒歸倉(cāng)。
檢斤、檢驗(yàn)和煤場(chǎng)工作人員每天提前一個(gè)小時(shí)到崗到位，組織人員提前做好燃煤接卸場(chǎng)地的清理及燃煤整形工作，建立及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通的卸車信息通道，確保每日汽運(yùn)入廠煤的順利接卸;采制化人員盡心執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)心規(guī)范操作、耐心嚴(yán)格質(zhì)檢，切實(shí)把好入廠煤檢驗(yàn)關(guān);推土機(jī)班組織人員全力以赴投入到煤場(chǎng)堆料、倒運(yùn)、壓實(shí)工作中，保證儲(chǔ)煤工作的順利完成。
卯足干勁 下好資金“動(dòng)力棋”
“資金鏈如同企業(yè)的血脈，打通資金鏈，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們的首要任務(wù)。”
該公司重拳出擊，持續(xù)加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，竭力保障資金安全可控，通過爭(zhēng)取政策支持、拓寬資金來源、強(qiáng)化資金管理等一系列強(qiáng)有力的舉措，開拓市場(chǎng)全力增收、精細(xì)管理全力節(jié)支，嚴(yán)守資金安全紅線，解決燃料采購(gòu)后顧之憂。
該公司堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，緊抓政策機(jī)遇，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)力度，全力推進(jìn)熱價(jià)電價(jià)調(diào)增、財(cái)稅減免等相關(guān)事宜，全力以赴確保燃料采購(gòu)資金充足。目前，供熱成本監(jiān)審工作已經(jīng)完成，該公司供熱價(jià)格有所提升，有效緩解了煤炭采購(gòu)成本大幅增加給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)電供熱帶來的巨大壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)供熱“造血”能力，為企業(yè)提質(zhì)增效作出積極貢獻(xiàn)。
積力之所舉，則無不勝也;眾智之所為，則無不成也。大唐吉林發(fā)電有限公司琿春熱電分公司將繼續(xù)以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，切實(shí)肩負(fù)起能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的使命，勇當(dāng)“排頭兵”、敢為“先行者”，為冬季機(jī)組穩(wěn)定供熱再添屏障。
評(píng)論